2009年10月27日 (火)

キリンビールの中期経営計画

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「驚きのニュースが飛び込んできました」

キリンビールの北陸工場の閉鎖が決定しました。

この工場は、我が白山市にあり、雇用や酒税や固定資産税、周辺企業の活用で北陸地区の経済に大きな影響をもたらしています。

この北陸工場が来年8月で閉鎖されます。

キリンビールの中期経営計画 4ページを参照して下さい。

私の親しい友人も勤務していることもあり非常に親近感を感じておりました。

この地域で行われる行事の乾杯の飲み物は、必ず、キリンでした。地域をあげて全面的に応援してきたつもりです。残念です。

「選択と集中」

2000年に突入して以後、経営学でいつも用いられる概念です。

文字通り、経営資源の割振りを行う場合、経営を建て直す場合に、得意分野や成長分野に力を注ぎ、不採算分野や成長が見込めない分野からは、多額の出費を伴ったとしても早期に撤退する事です。

当たり前のことですが、実行するのはとても勇気が要ります。

キリンビールは、国内工場を統合し、成長の見込める海外に力を入れていくそうです。

おそらく北陸地区では、キリンビールに関わる企業だけでなく、間接的にもその他の人々に大きな影響が出ます。

小さな話ですが、キリンビールは、地域の為に工場見学で施設を開放してくれています。地域の小学生は、バス遠足で、工場見学をしています。

私の長男はこのニュースを見て「これから遠足行けなくなっちゃうよー」と悲しんでいます。

私個人的には、親しい友人が、おそらく滋賀工場へ転勤になり、飲みに行く回数が減ってしまいます。

財政的には、人が一人暮らすには、年間200万円くらいかかりますので、私の友人一人だけで、白山市の売上が200万減り、滋賀県の売上が200万円増える計算です。

ただ、感傷的にキリンビールに文句を言ってもしょうがないですので、我々経営者はこの報道から学ばねばなりません。

一つは、経済環境の見通しです。

キリンは、北陸は、成長が見込めず、海外に活路を見出そうとしています。

北陸で生活する我々は、今後、どうしたらいいのか?

今こそ、真剣に考えるべきです。

一つは、選択と集中です。

経営資源を有効に割振らなければいけません。

その為には、採算分野、成長分野、不採算分野、低成長分野を区別していなければいけません。

具体的には、損益計算書、バランスシートを事業別に把握している事が必要ですね。

多くの中小企業の場合、そこまで行けません。

残念ながら当事務所もなかなかそこまでフォロー出来ておりません。

このためには、より細かい資料作成が望まれます。私は、お客様には、自計化を推奨しております。

推奨の理由は、部門別の計数管理のためです。

北陸経済にとって、キリンビールの報道から、いい事は何も予想できません。

しかし、これを契機に生き残っていく為の何かを学ばなければいけないといけませんね

辛いです。

でも、考えるしかないのです。

生きていかなければなりませんから。

頑張りましょう(^-^)

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2009年10月 5日 (月)

ご冥福をお祈りします

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

『中小企業の救世主』

昨年のリーマンブラザーズショック以降、企業の資金繰りは、恐ろしいくらい悪化しております。

「売上が、前年より下がっているのなら、お金を貸してあげるよ」

こういう制度を作った人がいます。

いわゆるセーフティネットですね。

おそらく日本全国の中小企業の社長さんの3分の1くらいの方々は利用しているのではないでしょうか?

これが無ければ、企業倒産はもっと増えていたと思います。

前例を打ち破り、スピーディな制度を作ったおかげで多くの人々が助かりました。

借金は、返済しなければいけないので、この措置が果たして正しかったかどうかは、未だわかりませんが、少なくとも今現在の当事務所のお客様にとっては非常にありがたい制度です。

これを一番頑張ったのが、昨日、亡くなられた中川昭一元財務大臣です。

いろいろとあったけど、あれが無ければ、日本はもっと悲惨だったと思います。

中川氏の功績に敬意を表します。

安らかにお眠りください。

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2009年9月15日 (火)

がんばれ!鳩山由紀夫

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「一部を小沢氏に申し上げ、基本的に理解を頂いた」

本日の日経新聞の組閣をめぐる記事です。

さすが『友愛』を理念に掲げる鳩山さんらしいと感じるか、

鳩山さんが可哀想と感じるかは人それぞれだと思います。

選挙に勝った最大の要因は小沢一郎氏の功労といわれております。

影響力は、絶大なのですね。

民主が勝ったのでなく、自民が負けたともいわれておりますね。

民主党に投票した人々の期待にこたえる政権運営を頑張って下さい。

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2009年8月31日 (月)

がんばれ行政改革

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

お久しぶりです。

「政権交代」ついに、民主党が単独過半数を奪取しましたね。

民主党をご支援されている方おめでとうございます。

私個人的には、外交・安全保障を重視するなら自民党。

行政改革を重視するなら民主党。

って思ってました。

行政改革を頑張ってた安倍さんは途中で耐えられなくなったし、渡辺さんは、自民党を出て行ってしまいました(たぶん、誰かが思いっきりいじわるしたんでしょうね)。

だから、民主党の出番になったのです。

借金が1,000兆円近くあるという噂の中、これまでの借金を積み重ねた責任は自民党にあります。

借金返済も含め行政改革は期待できないと多くの国民が判断したのであると思います。

民主党の皆さん、責任政党として頑張って下さい。

諸事情はあると思いますが、政策が一致しない政党との連立は歪んだ行動を招きます。無理な連立は、止めて欲しいというのが私のお願いです。

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2009年7月30日 (木)

片方聞いて沙汰するな

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「片方聞いて沙汰するな」

問題が起こった時は、片方だけの意見ではなくて、両方の意見を聞いてから判断することです。

当たり前のようですが、その時の感情に流される人が多いような気がします。

事実、私もそうでした。

先日、麻生首相を批判する民主党議員のマスコミ報道が流れていました。

話の中身は、後で紹介しますが、基本的には、働くことができる高齢者にはもっと働いてもらえば世の中が良くなるという話の中で、ユーモアとして言ったつもりのリップサービスが、その部分だけみると失礼な表現があったそうです。

民主党やマスコミはその部分だけうまくカットして放送して麻生攻撃を開始したそうです。

その報道を聞いた私は、お恥ずかしながら「またか」と思ってしまいました。

これで政権交代は決定的だと確信してしまいました。

マスコミ報道を鵜呑みにしてしまいました

やはり、その場にいなければ分かりませんね。

ただ、普通の人はマスコミの報道を真実と捉えてしまいます。だって、元をたどることができないのですから…

「我々は何を信じたらいいのでしょう?」

迷える子羊です。

マスコミには、もう少し、正しい情報を流して欲しいですね。

「マスコミ情報をそのまま信じるな」こう考えるようにします。

ただ、麻生首相がマスコミから嫌われているのは事実に近いのではないでしょうか。

「マスコミを味方にできない政治家は辛い」

こう思います。

以下、ネットニュースを引用します。

引用はしましたが、信じるか否かは、各個人のご判断です。

決して騙されないで下さい。

ココログニュース

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2009年7月27日 (月)

ラジオ体操は成功体験

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「日本経済を支えるのは、ラジオ体操です」

最近、本気でそう思うようになりました。

小さな習慣を毎日繰り返して行い、これを継続する。これが自信になり、やがて大きな実を結ぶ。

成功した人に共通する体験談です。本屋で成功本を読んで下さい。必ず、このようなフレーズがあります。

ちょっと我慢して頑張れば、何とか成し遂げられる。こういう経験ってありませんか?

こういう繰返しを毎日、積み重ねた人ってどうなると思いますか?

その人自身にも自信がつきますし、他人からも評価され信頼されます。

商売でも勉強でもスポーツでも同じです。

こういうことを国家をあげてやっていたら、どうでしょう?

ほかの国からしてみると恐怖ですね。

「あの国の人たちは、凄い」

誰が企画したか知りませんが、これを70年近く実践している国があります。

毎朝6時30分から子どもからお年寄りの方までみんなで揃って健康づくりのために自己鍛錬する習慣。

「そうです」

「ラジオ体操です」

ここ最近の日本経済は低調な気がします。

気のせいかラジオ体操に対する認識も低下しているような。

そう思っているのは、わたくしだけでしょうか?

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2009年7月25日 (土)

ラジオ体操に行ってきました。

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「今日、我が白山市にラジオ体操がやってきました。」

報道では、2500人集まったそうです。

あくまで報道では(私はその場にいたので真実を知っています)

夏休みといえばラジオ体操ですね。長男は小学校の5年生なので、大人になってからラジオ体操は5回目です。

ラジオ体操は、いいですね。疲れた体をゆっくり動かしていると生き返った気になります。やってみて初めて気付きましたが、体を動かすというのは本当に気持ちいいです。

もしかしたら、ラジオ体操は、子どもより大人のためにあるのではないかと思うくらい気持ちいいです。

私が小学生の頃は、お盆前に校下のソフトボール大会があったので、ラジオ体操の後は、ソフトボールの練習でした。今はラジオ体操だけで終わりなので子ども達の交流も少ないですね。

回数も減りました。昔は、休みは日曜日と雨の日でしたが、今は、土曜日も休みです。付き添う大人にとっては会社のある日はラジオ体操です。

私の小学校の先生は厳しい先生でした。ラジオ体操を正しくできない人は人間じゃないみたいな感じで、夏休み前に正しいラジオ体操を1月位練習した記憶があります。

今の子は、体育でも習わないみたいで、体操中もダラダラって感じです。小学校の先生も忙しくってラジオ体操どころではないらしいですね。

もっと問題なのは、ラジオ体操に来ない子がいることです。家庭の教育方針もあるらしいですが、「ラジオ体操なんて面倒くさいからいいじゃん」親も子どももそう思っている感じです。他人の家庭に干渉するのは良くないですが、出来れば早寝早起きラジオ体操は、日本中に広げたいです。

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2009年7月18日 (土)

ウォーキング

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「1分間歩くと、歩数は、何歩くらいですか?」

わたくしの場合は、1分間で110~116歩くらいです。

先月の6月は、いろいろと外に出かける機会が多く。

自覚できる程に、体調が悪くなっておりました。

時間がある時は、なるべく水泳をする様にしていますが、諸事情でなかなか時間が合わず、結果として運動不足になっていました。

父の日にカミさんからもらったプレゼントは、万歩計です。

私の体調を心配して、「歩きなさい」という強烈なメッセージでした。

夜に時間がある時は、なるべく歩くようにしております。

最近は、週に2~3回は、歩いてます。

歩く時間は、50分~60分。

距離では、5キロほどだと思います。

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只今、クルマで計ってきました。

4.6キロでした。走行時間は10分。

ゆっくり歩く時と速く歩く時でペースや歩数は変わりますが、

大体、5,500歩~7,300歩です。

万歩計を使って歩くという習慣がなかった私にとって、歩数を計りながら歩くのは、意外な気付きになります。

1分間で110歩。

50分なら5,500歩。

些細なことですが、私にとっては大発見でした。

商売にも、活かせたらいいですね

会計事務所の場合は、歩数と仕事の効率の関係は難しいですが、製造業、建築業から運送業、小売業でも陳列作業もありますし幅広いと思います。

きっと、トヨタ自動車あたりは全作業工程で歩数くらい全部把握しているでしょうね。

皆さんの会社の何かに役立つかも知れません。

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2009年7月10日 (金)

ブログ紹介

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

ブログをご紹介します。

白山市松任広小路のお菓子銘菓田中屋さんです。

田中屋ブログ

私のブログ仲間に追加させて頂きましたのでお楽しみください。

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2009年7月 8日 (水)

和談

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「和談」

って言葉ご存知ですか?

「わだん」と呼ぶらしいです。

質問です。

人に意見されました。どういう対応をしますか?

また、会議中に誰かが発言しました。これに対してどのようにコメントしますか?

反応は、概ね3種類では、ないでしょうか?

肯定的な反応、否定的な反応、無反応(含む、反応しにくい場合)

和談は、読んで字の如く、和やかに話すことを旨とします。

誰かの発言があると「その通り!」「そうだ、そうだ」と言って会議や発表者を盛り上げるやり方です。

時と場合にもよりますが、話し全体が盛り上がって、仮に誰かが間違った事を考えていてもプラス思考でいい風に空気が変わっていきます。

実は、和談には、その場に、第4の建設的な意見を生み出す機能が隠されていると思っております。

昔、学校の先生からは「自分の意見を持ちなさい」と言われ続けてきたような気がします。

私の偏見かもしれませんが、

自分の意見を持つこと =⇒ 他人の意見を否定すること

と勘違いしている人が多いような気がします。

人の言いなりというのは、決して良い事ではありませんが、他人を応援するためにも「和談」で、盛り上げるというのは、いいことですね。世の中みんながハッピィになれます。

みんなで「そうだ、その通り」「君の意見は、こんなに素晴らしい」「しかも、こんな風にも考えられるね」こうやって、積極的にアドレナリンを高めていく日を多くしましょう。生きている事が楽しくなってきます!

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2009年5月24日 (日)

新幹線車両基地

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「テレビを見て下さい」

と、いう商工会議所青年部の委員長からの指令の理由を説明していませんでした。

我が白山市では、新幹線の開通に伴い、2014年に新幹線の車両基地が開設されます。

開設までの間は、間違い無く経済効果があります。工事や用地買収で、人やモノ多く動きます。それに伴ってお金もたくさん動きます。

その後は?

お気づきだと思います。

車両基地で街おこしができないか?地元の人間ならだれでも考えます。

しかし、その前に立ちはだかる、大きな関門があります。

JRです。

JRにとっては、実に、迷惑な話です。

用地買収等など政治家から地権者から周辺地域の知事や市長その他もろもろの人たちからさんざんケチをつけられ、ここまでたどり着くまでに大変な思いをしています。

挙句の果てに、地元の人間に得になることして下さい。

普通は、嫌になります。

仙台には、車両基地内に見学施設があり、年間7万人の人が訪れるそうです。

仮に、入場料が一人1,000円なら7,000万円の売上ですね。

得ですか損ですか?

経費まで考えるとJRにとっては、それだけでは全く魅力にならない気がします。

広告宣伝と割り切れるなら可能でしょうが…

宿泊を伴い、JR関係のホテルに宿泊する、移動にJRを利用するとなれば話は変わってきますね。

宿泊が伴うと、地元への経済効果も、激増します。

降って湧いたような車両基地の話。

利用しない手はないです。

私も子どもが小さい頃は、駅近くまで連れて行き、子どもに電車を見せていました。

「電車、見に行く?」と聞けば、嫌ということはありませんでした。

子どもは、電車が好きなのです。不思議ですが。

子守的にも非常に助かりました。

子どもだけではなく、全国には多くの鉄道マニアがいます。

新幹線の技術は、中東でも採用され、数年後には、中東でも新幹線が走るようになると聞いています(詳しく調べていませんが…)。競争で、フランスに勝ったのです。

人々が抱く新幹線への「夢と感動」を。

新幹線にかける職人の方々の「技術と伝統と情熱」を。

白山から発信することができると、素晴らしいです。

しかし、どうやるのか?

誰がやるのか?

街おこしの参考にできるように、テレビを一生懸命見ました。

テレビをみたから、どうこういうのもレベルの低い話ですが、木村さんのバイタリティはすごかったです。

街を良くするためには、どうしたらいいか?

その方法の結論は?

そう思っている人がやるしかないですね。

事業を動かすのは人です。

その人の覚悟が、事業を動かします。

事業の成果は、覚悟の度合いに比例します。

商売も同じですね。

誰かが「ばかもの」となって、多くの人を動かす。それができれば大きな波につながります。

白山市のお隣金沢市の兼六園に負けないものができるためにどうしたらよいのか検討中です。

兼六園は、元々観光のために作られたものでありません。加賀藩主の前田家が個人的に庭を楽しむために作ったものです。前田家のために多くの庭師が創意と工夫を凝らして素晴らしいものが現存しているのですね。

さて、車両基地にはどんな感動があるでしょう?

今後の白山商工会議所青年部の活躍に乞うご期待!

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2009年5月23日 (土)

地域再生に生きる

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「テレビを見て下さい」

私、白山商工会議所に入会しています。ついでに、青年部にも入会しています。

現在研修委員会というところのメンバーですが、委員長から指令が下りました。

「テレビを見て下さい」

5月19日放送のNHKのプロフェッショナルです。

NHKプロフェショナル

小樽の市役所職員から、今は、内閣府の企画室で街起こしに活躍する木村俊昭さんです。

市役所で納税係をしている時から街起こしに熱心で、入所10年、ようやく産業振興課に配属される。

小樽の街をどんどん元気にしていきます。

おそらく公務員の中では嫌われ者ですね。

これが、功を奏してか、次は、内閣府へ抜擢です。

国家公務員になるのに、地方公務員ルートがあることをはじめて知りました。

今では、全国各地の街の人々から引きて数多の公務員です。

地域再生のためのコツを教えましょう。

すみきち&スタッフブログ

地域再生に秘策はない。

小さなことからコツコツとがむしゃらにやることが大事だそうです。

商売も同じですね。

コンサルタントに指導されたら、1日にして従業員の意識が変わって、業績が一変した。そんなことは、ありません。

日々の努力と積み重ねです。

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2009年5月11日 (月)

コマツの記者会見

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「来期の業績を発表します。」

先日、地方紙の北國新聞(平成21年4月29日)にコマツの来期見通しの記事がのっていました。

090428

記事が長くなりますが、中身をご報告したします。(以下引用、一部抜粋)

コマツの野路國夫社長は、東京赤坂の本社で開いた決算説明会で、2010年3月期の建設機械の生産について、下期にはピークだった前年上期までの六割の水準に回復するとの見通しを示した。在庫調整は今年上期でほぼ終わり、シェアトップの中国では7、8月頃から大型の公共投資が始まる見込みで、主力の粟津工場(石川県小松市)の生産量も回復基調をたどりそうだ。

コマツは昨年後半から生産調整に入り、前期の第4四半期は、ピークの二割に減産した。野路社長は、今期の第1四半期の建機生産額はピーク時の30%、第2四半期は、35-50%、第3四半期は60%に、戻すとした。

昨年末に一万八千台、約5.6ヶ月分あった在庫は第4四半期に4.7ヶ月分に減少。今期第1四半期でほぼ調整が終わり、適正水準の一万台になるめどが付いたという。

一方、今年1-3月期に前期比で約4割落ちた建機需要について、野路社長は、中国政府が7、8月から各省をつなぐ高速道路や高速鉄道、水路などの大型工事を本格化するとし「間違いなく需要は上がっていく。悲観することはない」と強調した。

また、需要回復のシナリオとして、中国が公共投資などで多くの資源を使い、鉄や銅、石炭などの国際価格が上昇。オーストラリアやインドネシア、ロシア、アフリカなど資源国が再び潤い、建機需要に跳ね返るとの見通しを示した。

米国は、オバマ政権の公共投資が本格化する来期1月までは需要は高まらず、日本は補正予算で10月ごろから回復が見込まれるが、建機需要全体にはさほど影響がないとした。

記者団から中国市場での過当競争を指摘する声も出たが、野路社長は「トップシェアの我々が一番高い価格で販売し、一番高いサービスを提供している。多くの工事を抱えているユーザーはついてきている」と需要確保に自信を見せた。

野路社長は「今年はハイブリッドで勝負したい」とし、燃費が年間100-130万円節約できるハイブリッド油圧ショベルを中国市場に年間500台を目標に投入する方針を明らかにした。日本での販売も強化し、北米でも10月からテスト販売する。

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2009年5月10日 (日)

写経のススメ

皆様、お元気ですか!坂上会事務所です。

「書いて覚えますか?読んで覚えますか?」

皆さんの勉強方法は、どちらですか?

書くと時間がかかりますが、定着率は高そうです。

読むとスピードがありますので、一度にたくさんこなせそうですね。

先日は、1分間勉強法という本を読みました。

内容は、凄いです。1ページを1秒見て、どんどんページをめくっていくそうです。ちょっと信じれませんが、普通の人なら訓練すれば出来るようになるそうです。

研修が、必要なので、私も受講できたら結果を報告いたします。

さて、書くのか?読むのか?私が、聞かれたら、答えはどちらでもいいと思います。

いづれにしろ、真剣にやれば頭に残りますし、そうでなければ徒労に終わります。

昨日は、仕事もせずに一日中、税金の勉強をしていました。あるところへレポートを提出するためでしたので、書きながら(パソコンに入力しながら)、本を読んでいました。

なんとか一日集中できたので、夕方ころは達成感でいい気持ちでした。

自分にとって集中力が出るやり方が、いいですね。

昨日の私の場合は、書きながら勉強しました。

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2009年5月 9日 (土)

貿易収支

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「日本は、資源の少ない国なので輸出を増やさなければいけません。」

小学校の時、教えてもらいました。

「さて、いま日本は、どうなっているでしょう?」

平成20年度、貿易収支はどうだったかわかります?

ニュースでも大々的に流れていましたが、赤字でした。

しかも、28年ぶりだそうです。

輸出、輸入の統計は、財務省で発表しています。

財務省の統計

19年度は、黒字10兆円

20年度は、赤字7,253億円です。

経済の動きを考える時は、国内と国際に分けて考えなければいけませんが、貿易赤字は真剣に受け止めなければいけません。

今のところ、一時的な現象であると思いますが、教育も含めた所で思い切った改革が望まれます。

「そのために自分で何ができるのか?」

皆さん一緒に考えましょう!

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2009年5月 8日 (金)

新車販売台数

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「新車販売台数」

先日、石川県の新車販売台数のニュースが流れていました。

人口100万人の石川県です。

昨年度新車は何台売れたと思いますか?

平成20年度の新車販売台数は、50,000台

前年比8,000台の減少で、その比率は13%減少。

仮に1台100万円とすると、80億円の減少です。

自動車業界が経済に与える影響は大きいですね。

GDPに占める比率は2割と聞いたことがあります(伝聞なので確認しておりません)。

関連業界も多いので、その影響はさらに大きいと思います。機械関連メーカーでも産業機械を作っているところは、自動車業界の不況をモロにかぶっている様子です。

今回の不況で自動車業界が日本全体のセールスマンであることが身に沁みております。

ハイブリッドカーの一層の普及を心待ちにしている方も多いと思いますが、自動車業界の復活をお祈り申し上げます。

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2009年5月 7日 (木)

天地人

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「歴史上好きな人物は、誰ですか?」

織田信長、豊臣秀吉、徳川家康、西郷隆盛、吉田松陰etc

いろいろあがると思います。

やはり国家に大きな影響を与えた人の人気は高いですね。

今年のNHK大河ドラマは、米沢30万石の上杉家の家老直江兼続が主役です。

織田、豊臣、徳川の天下の下で、生き延びた名家です。

長篠の合戦は有名ですね。上杉謙信は、武田に勝利した後の織田軍に挑んでいるのです。普通は、信じられませんね。

その時は、どうだったでしょう。驚くべきや白山市の手取川で織田軍を破っています。

関ヶ原の合戦の前、直江兼続は、徳川家康にケンカを売っています。

会津で、徳川と一騎打ちを狙ったという噂もあります。残念ながら、石田三成の挙兵で徳川は引き返してしまいます。

来週の日曜日は、本能寺の変と上杉の魚津城陥落です。

戦国時代というと我々はどうしても織田、豊臣、徳川に憧れますが、上杉にこそ中小企業が見習うべきことが多いように思えます。

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2009年3月25日 (水)

祝 WBC

皆さん、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「やったー」

WBC、侍ジャパンがんばりましたね。

手に汗握る緊張感と勝利の瞬間。

まさに、感動の極みですね。

走ってよし、守ってよし、投げてよし、打ってよし。

素晴らしい選手団でした。

私、野球は素人ですが、韓国、日本チームの出来が素晴らしかったですね。

キューバ、アメリカ、韓国を打ち破り正真正銘の世界一です。

アメリカのテンションが低いのが気になりますが、世界制覇の日本選手団に敬意を表します。

仕事さぼって応援していた人は、今日から穴埋めしましょう!!

それにしても、気持ちいいです。

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2009年3月22日 (日)

売上があがらない

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「お久しぶりです」

確定申告もおわり、久しぶりの休日です。

昨日は、時間を気にせずゆっくりしました。時間って貴重ですね。

仕事のある日は、優先順位の高いものから時間を割り当てます。したい事からできないのでどうしてもストレスが溜まります。

「休日は、なぜ楽しいのでしょう?」

自分のやりたい事に時間を使えます。だから、楽しいのですね。

さて、最近よく聞くフレーズです。

「売上が上がらない」

確かに人々の購買意欲は低調です。特にリーマンショック以降、世界一購買意欲の高いアメリカの人たちが物を買えないので、悪影響が世界中に出ています。

ところで、自分の身の回りで考えましょう!確かに、財布のひもは固いですが、必要なものは、どうですか?

買ってますよね。

財布のひもは固いですが、以前はどうでした?固いのは前からですよね。

必要ならば買う。だと、思います。

ならば、必要を伝える作業を行えばいいのでは?

実際は、厳しい面もありますが、必要を伝える作業を手を抜かずに頑張りましょう。

当たり前ですが、必要の基準をしっかり持ってくださいね。

当社の売り上げが悪いから買ってください、なんてスタンスは頂けません。

お客様の必要から考えてください。

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2009年2月18日 (水)

商工会や銀行の親睦会

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「今日は、会合や!」

疲れてても、無理に出かける事がありますね。

商工会や金融機関の親睦会で研修会と懇親会がセットで行なわれる事があります。

こういう会は、単に親睦を深めるだけでも貴重な機会であると思います。

人と人が飲食しながら会話するだけでも色々と面白いです。

それ以外にも利用する事が出来ると思います。

特に若手の経営者の方には、刺激的だと思います。

その場所には、現在、企業状態が良い会社もあれば悪い会社の社長さんがいます。

特に、金融機関の親睦会の場合、支店長さんの動きを見ているだけでも面白いですね

支店長さんが大事そうにしている社長さんを見つけ出しましょう。そして名刺交換して顔見知りになりましょう。

商売の内容が違っても参考になるところは多いです。企業経営で大切なのは、色々な工夫を実際にやってみる事です。調子の良い会社というのは、色々と苦労しながら現在に至っているのです。失敗あっての成功です。

「経営のノウハウを教えてください。」

まさか、そんな事を面と向かって聞ける訳はありません。

自分が直面している具体的な問題をオブラートに包みながら、ノウハウを盗んでいくのです。

商談では、ないので気軽に聞いてみて、調子が悪そうなら次の機会にまた挑戦すればいいのです。同じテーマについてテーブルを換えて行なえば、一日で数多くの失敗談、成功談を聞けます。

親睦会は、単なる飲み会でも大いに結構ですし、チャンスにする事も出来ます。単なる会合が、刺激的な情報収集の場に変わります。其処にいる方は、全員、経営で苦労している方々の集まりですから…

(ただ、売り込みは、止めた方がいいと思います。格好悪いですからね…)

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2009年2月14日 (土)

オバマは偉い

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「経済関連法案可決!」

350万人の雇用創出を目指す。

先程のテレビでニュースが流れていました。

もちろんアメリカのニュースです。

大統領就任が1月20日。

法案可決が、2月14日。

日本人の政治家の皆さん、見習って下さい。

それにしてもオバマは凄い!

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2009年2月13日 (金)

風をよむ

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「凧揚げには、風が必要です。」

外の風の具合はどうなっているでしょうか?(松下幸之助さんは、風がなければ走ればいいとおっしゃっているそうです。流石ですね。)

大きな風が再び吹き始めるためには、やっぱりアメリカの不動産不況&金融不況の回復が鍵ですね。

オバマ政権の決意が政権運営にヒシヒシと伝わってきます。経済関連法案を一日にでも早く議会で通過させたいと必死です。どうも、日本より先に方向性が決まるような気がします。

麻生政権は、相変わらずドタバタです。安倍、福田、麻生と3人を日本のリーダーに送り込んだ自民党支持の皆さん何とかして下さい。建設的な議論を挑まない小沢さんをはじめとする民主党支持の皆さんにも併せてお願い致したいです。

さて、風をどう掴むか?

答えは、何処にあるでしょうか?

当たり前ですが、その答えは、お客様です。

お客様の気持ちの中から風が吹いてきます。

「洞察力」

今こそお客様の心理を洞察しなければなりません。

洞察力というと大げさですが、立場を変えて考えると新しい発見があるかもしれません。

誰かになりきる。

そして、誰かになりきって、自分の会社や商品・サービスを採点してみましょう。融体離脱です。

採点のポンイントが重要ですね。

何気なく交わす言葉、お客様の家族構成、年齢、お客様のお仕事、職場での役割、その時の気持ちのテンションや天候、お客様の味覚、嗅覚、視覚、センス、お客様の1年後etc

切り口を何にするか?これを決めるのが決断力です。

決断して下さい。

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2009年2月10日 (火)

凧揚げ

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「凧揚げ」

私が子どもの頃には、ゲリラカイトという洋風の凧が流行りました。いい風が吹くと瞬間に急上昇していく三角形の凧でした。 

商売と凧揚げは同じなのかもしれません。

凧は向かい風がないとあがりません。向かい風の中で糸をしっかり持っているから上がるのです。糸を離したら何処かへ飛んでいってしまいます。風が強すぎると糸が切れますし。風が止まったり、追い風だったら直ぐ落ちちゃいます。

リーマンショックのあった昨年9月から、風がパタッと止まっている模様です。

多くの凧が落ちてしまいました。

トヨタやコマツといった日本を代表する大企業は、糸を長くし過ぎたのかもしれません。バブルで膨れあがったグローバル経済の成長について行ったため限界を超えてしまったのです。今は、落ちた凧を拾うため一生懸命に糸を手繰っていますが、困っています。糸が長すぎてなかなか巻き取り出来ません。

中小企業は、糸が短いので巻き取りの時間は短いです。早く、糸を巻けるので、次にあげる機会も早く出来ます。

もう既に、風が吹いているのかもしれません。

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2009年2月 8日 (日)

片町の帝王

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「片町の帝王」

石川県の繁華街といえば片町です。

毎週金曜日は、人、人、人。そんなイメージがあります。

先週は、業界のイベントなどがあり、外に出る機会が多くあり、私も片町に出掛ける事がありました。

今年の冬の寒さはそれ程ではありませんが、片町は極寒の様相です。北極、南極並みでした。人がいないのです。繁華街は景気のバロメーターであるという事が身に凍みて理解出来ました。

お店に入ってもゆっくりした感じで、いつもより大事にされているような気がしました。お出迎えやお見送りも非常に丁寧でVIPみたいな気持ちになりました。

繁華街で無理にお金を使っても決して景気が良くなる訳ではありませんが、もしも片町の帝王になりたいと思っている人があれば、今こそチャンスです。人と争うことなくトップに登り詰める事ができます。

happy01 頑張って下さい。

片町の帝王になりなさい。というのは、冗談ですが、仕事の中にも何処かにチャンスがあるような気がします。みんな大事にしてくれますし、ライバルもいません。

今こそ、業界の片町の帝王を目指して頑張りましょう。

何処かで、良い風を掴む事が出来る筈です。

どうやっていいか思いつかなかったら、決算書を見て下さい。勘定科目を一つ一つ眺めていたら、片町の帝王になるチャンスを見つける事が出来るかも知れません。

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2009年1月21日 (水)

オバマ政権 祈り

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「黒人」

人種差別の代表です。

格差社会の中でも最も不利な立場にあるのが黒人です。

日本人も黄色人種です。ジャップと馬鹿にされた時代もありました。

第2次世界大戦のとき原爆を投下されました。ドイツとイタリアは、白人社会です。それだけが理由ではないでしょうが…

世界唯一の超大国アメリカ合衆国。

そのリーダーに黒人であるバラク・オバマさんが大統領に就任されました。

ある意味、流石!世界NO1の国家です。中国や北朝鮮では先ずあり得ません。

期待され認められば誰でもリーダーになれる社会。

失敗すれば辞めて普通の人に戻る事のできる社会。

私は、民主主義国家こそが人間を大切に出来る仕組みであると思っております。

そんな仕組みを考えたイギリスやアメリカは、凄いですね。

ここに経済・政治と福祉・教育と安全・治安と外交をどうのように織り交ぜていくかが問題ですね。

自民党と民主党の争点を聞いていても私にはよく分かりません。

既に出来上がった仕組みがあり、官僚や政治家ほど仕組みを理解できていないからだと思いますが…

今日は、オバマさんの門出のお祝いです。

アメリカのマスコミは、就任から3ヵ月ほどは政権批判を控えるとの話を聞きました。そんなアメリカマスコミ界にもエールを送ります(麻生さんも大統領選に立候補すれば良かったですね)。

とにかくオバマさんに期待しましょう。

オバマさんとアメリカと世界全体の健全な発展をお祈り致します。

ただ、他人頼みではいけませんので、我々も「自分自身」が頑張らないといけません。

それが、第一条件ですね。

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2008年12月30日 (火)

失礼致します

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

喪中につき新年のご挨拶をご遠慮させて頂きます。

昨年中は、何かとご支援を頂戴致しました事に心より御礼申し上げます。

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2008年12月22日 (月)

通知簿

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「通知簿は、どうでしたか?」

我が息子の通う白山市では、2学期制となり、冬休みは、通知簿がありません。

昔は、通知簿の成績次第でクリスマスプレゼントのグレードも変わっていたのですが、今の子は羨ましいです。

さて、私、この春は、金城大学短期大学部で、工業簿記の非常勤講師をしておりました。

諸事情があり非常勤講師は既に辞めてしまいましたが、先日、驚くべき事が起こりました。

私に対する通知表が届きました。

カミさんは、とっても楽しそうに私の通知簿を見ていました。

大学の先生は、大変ですね。生徒のアンケートによる成績表です。

まさか、通知表をこの歳でもらうとは思ってもおりませんでした。

正直な感想です。

「非常勤講師なんてもうしたくありません。」

他者評価が大事であるのは、わかっています。

でも、辛いです。

上場企業をはじめ多くの会社では、上司や顧客による人事評価が行なわれています。

トヨタにいっている友人は、5段階評価のE評価の時は辛かったと言っていました。しばらくして、パチンコを止め、日曜日を利用して経済書を読むようにしたそうです。その習慣が身に付きはじめた頃、C評価に上がっていたそうです。

やはりトヨタは凄いですね。ちなみに、その友人は、高校時代から成績は優秀で旧帝国大学出身です。

自分は嫌だけど、従業員には試してみたい。これが、私の気持ちです。ズルイですね。

特に、お客様からの評価は、辛いけど、従業員にとっても、きっと良い結果に繋がるように思えます。

今のところ未だ検討中の段階ですが、皆様もお試し下さい。

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2008年12月18日 (木)

フォードの人件費 その3

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「トヨタやホンダは、何故、あんなに強いんだ!」

労務費の問題です。

「時間あたりの労務費」フォードでは、7,000円でした。

これに対して、日系企業のアメリカにおける労務費は、4,900円です。

従業員を大事にする事は良い事です。しかし、福利厚生が充実し過ぎると競争力が低下します。

労務費の点では、ビック3が、トヨタ、ホンダに勝てる訳がないですね。

同じ品質なら間違いなく日本製品が売れます。値段が安いですから。

日本では、政策として社会保障制度が普及してます。そのため企業の負担はアメリカより少ないです。国家が頑張ってくれているのです

一つの企業が単体で、退職者全員の医療費と年金を、永久に支えられるものでは、ありません。

どんなに業績が良い企業でも、いつも黒字とは限りません。退職者を支えるためには、従業員がドンドン増え続けなければ、制度が破綻してしまいます。

社会保障制度に対しては、様々な批判が続出しています。

例えば、社会保険庁の職員が数字を上げるために加入者に悪い指導をする等…

個人的には、今の日本の制度を基本的に継続したらいいと思います。いろいろ工夫が必要だと思いますが…。

実際問題、今更、年金制度を廃止したら年配の方々は、激怒ですね。おそらく「姥捨て山」がドラマ化され大ヒットするでしょう。

ビック3問題は、実は、国家の在り方にも影響しているのではないでしょうか?国際競争力と社会保障問題。

グローバル経済と国家という観点でも、重視すべきです。

賛否両論激突だと思いますが、日本を、世界の理想国家とすべく頑張りましょう!

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2008年12月17日 (水)

フォードの人件費 その2

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「1時間あたりの労務費」

フォードでは、7,000円でした。

その内訳をご紹介します。

現役の労働者の賃金支払には、4,200円ほどが使われています。

それでは、その他の2,800円は、何に使われているのでしょう?

アメリカの一流企業では、退職した従業員の面倒までみています。

退職者の医療費や年金に使われます。

ビック3救済の条件として、メスを入れたい部分ですね。

アメリカの自動車産業の労働組合は、どういう対応をとっているでしょうか?

もちろん大反対しています。

ビック3の自動車を買うことは、彼らを応援することになります。

ビック3救済を難しくしている点でもあります。

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2008年12月16日 (火)

フォードの人件費

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「1時間あたりの給料は、いくらですか?」

会社の従業員の時給を計算して下さい!

感覚的ですが、ソコソコの給料といえば、1つの目安は、500万円です。

年間の労働時間を2,000時間とすると、時給2,500円というのは、一つの基準ではないかと思います。

先日、日経新聞にフォードの1時間あたりの労務費が記事になっていました。

「時間あたりの労務費は?」

「なんと!7,000円です。」

GMがいくらか知りませんが、それより多いかも知れません。

「そんな会社を助ける必要があるの?」

アメリカ議会が下した決断は、「NO!」でした。

来年には、再び、救済の討議がされるそうです。

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2008年12月15日 (月)

ビック3の救済

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「申し訳ございません。」

「年を越すためにお金を貸して下さい。」

「で、どのくらい足らないの?」

取り敢えず、3,600億円です。」

「来月、1月末までに、もう1回3,600億円お願い致します。」

誰の話か、わかりますか?

世界最大の自動車メーカーGMの事です。

現在、日本では、小泉改革の社会保障費削減を継続するのか、否かを協議中です。

年間で2,200億円です。

「うーん」です。

考えるところが大きいですね。

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2008年12月12日 (金)

予想は、予想

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「株価は、いかに?」

11月のはじめ、12月の株価は上がるような気がすると申し上げました。

10月31日の日経平均の終値は、8,576円でした。

私の場合は、12月11日の終値を基準日としました。比較の日が決まっていないと比較ができませんからね。私は、毎月の株価を毎月第2木曜日の終値を基準として考えております。株式市場には先物取引があり、大体、この日の価格が決済日となっております。これをSQと呼びます。

昨日が、12月11日でした。

その結果は、どうだったでしょう?

金額は、8,720円でした。

一応、当りました。

当ったとはいえ、決して喜べません。

塩漬け状態が続いております。

11月は、ビッグ3やシティの問題で、ひどい状態の時もありました。相変わらず低空飛行で復活の兆しどころではありません。

実需も悪くなり前途多難です。

来月の売上がいくらになるのか途方に暮れている方も多いでしょう。

どうしたらいいのでしょう?

正直、分かりません。

当たり前の話ですが、毎日毎日の仕事をしっかりこなして、一生懸命頑張る。

これだけですね。

お得意様をこまめに訪問する事をお勧め致します。

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2008年12月11日 (木)

国家観・歴史観

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「田母神さん、ありがとうございます」

日本は、次のステップに来ました。

「私の言っていることは、正しい」田母神さんの発言です。

正しいか、正しくないか?

それは、誰が決めるかによって結果が変わります。採点する場合の採点基準によっても結果が変わります。

田母神俊雄 前防衛省航空幕僚長(空将)の騒動は、未だ方向性が見えておりませんが、皆さんはどう思いますか?

私は、話題の論文を読んでいないのでコメントする立場にありませんが報道で断片を聞く限りですが…

・イラクで命がけの活動を行なう自衛官の立場になってみましょう。

応援したくなります。

・中国や韓国など太平洋戦争で被害にあった国々の立場になってみましょう。

頭にきます。

・航空幕僚長の立場になってみましょう。

自衛隊の統制に悪影響が出ることは予測出来ます。建設的ではない発言は、不幸を招きますね。

アメリカを中心とした戦勝国は、戦後の日本教育における歴史観について、情報統制を通じて日本人の洗脳に成功したという話を聞いたことがあります。田母神前航空幕僚長は、これを打破するべく一石を投じたのか、自衛官の指揮鼓舞のために行なったのか分かりませんが、歴史観について今一度考えるべきです。

こういう事態になった以上、太平洋戦争における歴史観を今一度見直しても良いと思います。

再び考察し直しましょう。

色々な立場で考察しましょう。

考察の基準も明確にしましょう。

個人的な見解です。私は、黒船来港後の帝国主義軍拡競争の中で、日本が色々な意味で太平洋戦争に突入したと思っております。経済面で考えるとやむを得ず戦争に突入した部分もあると思っています。政治システムが未成熟であったため軍部の暴走を抑えきれなかったとも思っております。中国をはじめアジア諸国の方々には、多大なる迷惑をかけ、尊い命も奪われたと思っております。

村山談話は、ある立場にとっては正しいです。村山談話自体、おそらく範囲を限定して語っているにも拘わらず、「談話が全て」みたいな、独り歩きしている部分もある様に思います。

皆さん、広い視野で考察しましょう。

特に、子どもをもつ親と学校の先生には、偏った主義主張に注意して頂きたいです。マスコミ関係にもお願いします。

麻生首相へ提案します。義務教育において太平洋戦争史という科目の新設を提案致します。

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2008年12月 3日 (水)

御礼

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「ご来場ありがとうございました」

先日、当事務所主催の「TKC経営革新セミナー」を開催致しました。

内容の方は、経営承継に関する法務と健全経営のための経営計画の重要性をお伝えさせて頂きました。

内容の中心は、基本的な部分に始終したため来て頂いたお得意様のご要望にお応え出来たか不安な部分がございますが、私が今一番大事と思っていることをお話しさせて頂きました。

12月に入りお忙しい中での研修にもかかわらず、足をお運び頂きましたお客様に感謝致しております。

「本当に、ありがとうございました。」

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2008年11月30日 (日)

無事をお祈り致します

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「帰れませーん!」

悲鳴が聞こえてきました。

当事務所の大切なお客様であり、ブログ仲間であります、寺井レース(有)の井波さんが大変です。

タイへ出張に行かれたのはいいですが、帰ってこれません。

反政府勢力の空港封鎖による影響です。

インドでは、テロで多くの方々の尊い命が奪われました。皆様のご冥福をお祈り致します。

世界経済がグローバル化する中で、犯罪やテロなど色々なものがグローバルになっています。

私は、一つのきっかけはマイクロソフト社のウインドウズ95が世界に風穴を開けたように思っております。情報媒体が、紙から電子へと広がり、ボタン一つで世界中を瞬時に駆けめぐります。

新しい時代を生き抜くためには、視野をひろく持ちたいものです。

井波さんは流石に根性があります。現地からブログを更新し、メッセージを送ってくれています。

兎にも角にも、井波さんの無事の帰還をお祈りいたします。(祈)good

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2008年11月26日 (水)

方言

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

恥ずかしい出来事がありました。

「方言!」

先週の研修会での話です。

研修会の午後の部の内容は、日本企業による事例研究でした。沖電気の管理主任の方のケーススタディの報告がありました。私は、1点だけ質問をさせて頂きました。質疑応答は平穏にすみました。

その後の休憩時間の事です。

NECの方が近づいてきました。「先程、質問をされた方ですね?」

私は「ハイ」と答えました。

NECの方「私も石川県出身です。」

私は、22歳の時から8年ほど東京で住んでいたので、自分では完璧な標準語で話していたつもりですが、どうも方言が板に付いていたらしく、どこから見ても石川県人だったらしいです。

何となく恥ずかしい思いでした。

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2008年11月25日 (火)

語学力

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「語学力の重要性」

先日の研修会で語学力の重要性を痛感しました。

エリヤフ・ゴールドラット博士は、イスラエル出身でアメリカで大活躍です。講義ももちろん英語です。ビデオの方は、英語も日本語通訳もあったので大丈夫でした。

これが、通訳機です、

Photo_4

会計事務所の場合、新人職員は3年もすると大体一人前です。

皆さんの会社では、如何でしょうか?

「10年」あったら、どうですか?

名人とまでは言わなくとも、もう、ベテランに近いですね。

私は、中学から大学まで10年間も英語を勉強しましたが、未だ未だです。

10年間何してたのとも思います。

経済は、グローバル化しています。

これからの時代、英語と中国語くらいペラペラになりたいですね。

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2008年11月 4日 (火)

名古屋へ行ってきました

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

名古屋へ行ってきました。

Photo_2

長年お付き合い頂いているお客様の、本社の横にあるのが、前田家発祥の地です。

金沢といえば前田家です。

NHK大河ドラマ『利家とまつ』は、高視聴率でしたね。

そのお客様も金沢出身です。

税務調査ではありませんでしたが、名古屋の税務署との打合せがあって立ち会いました。

中身の方も大したことがなく無事終わりました。

石川県の人にとって前田家は親近感があります。

前田家発祥の地に行けただけで意味もなく楽しい一日でした。

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2008年11月 1日 (土)

ポートフォリオ

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「お金があったら、何をしますか?」

預金、国債、土地、株、金、原油、ドル預金、外債etcです。

私は、2年ほど前から自分なりに統計資料を作って経済分析をしてますが、ここ1ヵ月で最も被害を被ったのは何でしょうか?

アメリカのダウ平均は13%下がって9,325ドルです。世界の経済は、アメリカが中心ですので、この13パーセントが基本になります。

日経平均はどうでしょう?25%下がって8,576円でした。

金はどうでしょう?日本円ベースで23%下がってグラム2,402円です。

ドルはどうでしょう?ドルも下がりましたが、17%ダウンです。

私が注目している指標の中で燦然と輝いているのは33%ダウンの原油です。

「ポートフォリオ」って、聞いたことがあると思います。

一応、私も、FP(フィナンシャル・プランナー)の資格もあります(2級ですが…)。

日本語では分散投資です。

世界中のお金持ちは、余裕のお金を色々な形で運用します。この時、特定のものに集中して投資すると損した時の危険性が大きいので性格の異なる色々な種類のものを選びます。

例えば、株が下がって損しても、金の利益でカバー出来るみたいな考え方です。

ところが、今世界中で起こっているのは、リスクヘッジしたはずの分散投資が全て暴落してしまったのです。

株の損を穴埋めするモノが無くなってしまいました。

これが、実体経済にまで波及しており、売上や給料まで下がりそうです。

そろそろ、お金の豊かさだけでは限界があるのかもしれませんね。

人類は、集団生活と貨幣経済を利用して、地球を自分達に最も便利に利用していますが、金融の面でも、環境の面でも限界が近づいているのかもしれません。

お金の豊かさに対してこころの豊かさがあります。

「こころの豊かさ」には、限界が無いと思います。人類がみんなで、こころの豊かさを探求したいものですね。

と、言いながら、12月の株価は今よりも上がると思うから、そろそろ楽しみだという自分がいるのが情けない話です。

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2008年10月12日 (日)

誕生ケーキ

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「誕生日おめでとう。」 birthday

今日は、長男の誕生会です。

Photo

どうですか?

このケーキ!

想像以上です。ビックリしました!白山市中町商店街にあるケーキ屋さんに、無理にお願いしました。

バースDAYケーキの上に、息子の大好きなキャラクターを載せて頂きました。

他でも、こういう特注をしてくれるところがあるそうです。

「こんな出来が良いのは見た事ない」とカミさんが言ってました。

息子も10歳になり少しずつ無口になってきましたので、大はしゃぎとまでいきませんでしたが、照れくさそうにしてました。

「嬉しい」という感動の積重ねで、感受性が豊かな人に成長して欲しいと思います。

今年は、ケーキ屋さんの腕に頼ってしまいましたが、おかげで「嬉しさ」のプレゼントを届ける事が出来たように思えます。

作りたてのケーキは、もちろん美味しさの方も抜群でした。フワフワとしたパン生地、透明感のある口当たり、そして、甘ーいクリーム。

子どもがドンドンおかわりするので、私の割り当ては一切れでした。wobbly でも、とっても美味しかったです。ケーキ屋さん、ありがとうございます。

(注)著作権の問題があるので、キャラクター商品は、個人で楽しむ範囲に限られております。

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2008年10月 7日 (火)

自利利他

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「自利利他」って言葉をご存知でしょうか?

「自利とは、利他をいう」。映画『不撓不屈』の主人公であった飯塚毅先生のお言葉です。

飯塚毅博士 アーカイブ

「世のため人のため社会のために精進努力することが、自分の本当の幸福になる」という意味です。

先日、黒字経営のためには、「夫婦仲良く」が、大事だとお伝えしました。

実際には、どうやったら夫婦仲良く出来るのでしょうか?

私は、深い人生経験を踏んでいないので、多くを語れませんが、一番大事なのは、自分が「相手のしあわせを願う」ことであると思います。

ご主人の、奥様の、悪いところばかりを悔やんでいても決して改善されません。自分で何か出来るところを探して下さい。先ずは、自己変革を始めるのです

「他人と過去は変えられません。」

「自分と未来は変えられます。」

夫婦仲良くのためには、「相手のしあわせを願う」ことから始めて下さい。そして、自己変革です。

先日、カミさんから「マッサージして」と頼まれました。今の考えを応用して「じゃ、先にマッサージして」と返したら、喧嘩になってしまいました。夫婦仲は難しいですね。

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2008年9月 2日 (火)

崖っぷち内閣

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「自分で出来る事は、何ですか?」

答えのない人ほど、無責任な他人批判をしているように思う事があります。

bomb 「崖っぷち」 

確か、福田首相が、自民党の総裁に決まった頃によく口にされました。

その表現が正しければ、「崖っぷちから這い上がる事が出来ませんでした。自民党は、お終いです。」と解釈すればいいのでしょうか。

安倍さんも福田さんも想像も出来ないほど辛かったのだと思います。ですが、総理大臣は「トカゲのしっぽ」なの?とも思えます。

借金苦で、返済に苦しむ中小企業の社長さんの方がよっぽど、辛い日々を送っているように思えてしまいます。

今の私の自論です。「テロ特措法」は必要です。

日本はアジアの人から嫌われています。北京五輪でも嫌がらせが結構あったそうです。平和の祭典ですら、嫌がらせです。普通の場面ならもっと辛いでしょう。

日本は、まだ、自分で自分を守る力がありません。

平和を願いアフガンで支援活動をしていた伊藤さんは、タリバンの武力で命を落とされました。

南オセチアの独立を支持しているのに、ロシアは、北方領土を返す気なんてありません。日本を馬鹿にしているのです。これが、現実です。

アメリカと仲良くするのが、ベターな選択肢だと思います。

国民を武力から守る力が政治には求められます。公明党や民主党は、対案を持っていない様な気がします。

郵政民営化で国民に真を問うた様に、福田さんも最後の勝負に打って出て欲しかったです。それで負ければ、しょうがないと思いますが…

国家のリーダーの辞任、大分県の教員不正採用、これが世界第2位の経済大国の姿です。

他人の批判を流暢にする人いっぱいいます。その方にこそ、しっかり問いましょう。「今、あなたが頑張ってる事を教えて下さい」

答えのない人は、福田さんを悪く言うのは止めましょう?そして、自分で考え、自分で行動しましょう。

性格を悪くする報道には注意して下さい。小沢さん、宜しくお願い致します。

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2008年8月10日 (日)

戦いのはじまり その2

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「残念ながら、戦いがはじまりました」

北京五輪と時を同じくして、グルジアで戦争が始まりました。グルジア対南オセチアの戦いです。

ロシアのお膝元での戦いです。グルジアが、ロシアから完全に独立し、NATO加盟するための過程です。

ロシアにとっては、西側諸国の軍事拠点が喉元に置かれることは、是が非でも阻止したいところです。

西側諸国にとっては、ロシアの軍事力、石油資源を利用した経済力を抑制するために何としてもグルジアを仲間にしたいはずです。

前大統領のプーチンが北京にいて留守のタイミング。絶妙でした。

ブッシュとプーチンが北京でテレビゲームをして、勝った方に、すべての決定権を与えるという選択肢を提案したいですが、そんな訳にもいきませんね。

オリンピックは軍事での戦いを止めて、世界中がスポ-ツで競い合うためのものですから、今回の戦争勃発は皮肉なものです。

北京五輪のため、中国の大規模な軍事力に支えられて開催されているのも不思議な話です。

中国でのウイグルやチベットもそうですが、弱者は、平和の祭典を巧みに利用していますね。五輪を機に戦いが生じるのは、残念ではありますが、強大な権力や軍事力に立ち向かい、最小限の資源で最大の効果を発揮するには、タイミングも大事です。弱者とっての当然の選択です。

おそらくロシアのプーチン前大統領も中国の胡錦涛主席も相当頭にきてるでしょう。

何か出来ればいいのですが、私にできるのは、お祈りすることです。

「世界平和が実現しますように!!」

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戦いのはじまり その1

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「いよいよ、戦いのはじまりです」

北京五輪の開催です。

私は、やっぱり水泳が楽しみです。今年の水泳は、スピ-ド社のレーザ-レ-サ-のおかげで、黙っていても世界新が連発しそうです。北島康介選手も1次予選を2位で通過し、準決勝、決勝が楽しみです。金メダル、頑張って下さい。

谷亮子選手!素晴しかったです。3位決定戦の見事な払い腰、目にも止まらぬ早技でした。優勝した選手とも互角以上の戦い。本当にお疲れ様です。

「オリンピックに出場する。」

想像して下さい。凄いことです。

水泳をやっていた私は、昔、インターハイに出場出来た事があります。「天に昇るほど、嬉しかったです」。結果は、当然の予選落ちでしたが、出場出来ただけで十分でした。才能のない選手が逃げ出したくなるような辛い練習を6年間続けて、手にしたご褒美でした。今でも、心の支えになってます。

もし、オリンピックに出場出来たらその嬉しさは比ではないでしょう。

そのオリンピックに5回も出場して、5回ともメダル獲得。しかも、30歳を過ぎ、ママとしての銅メダル。

想像を絶する苦労があったと思います。

堂々と日本に戻って、下さい。

そして、世界中の人たちに素晴しいメッセージを伝えて下さい。

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2008年8月 5日 (火)

ブログ仲間

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

happy01 嬉しいお知らせです。

私の友人の福住裕さんのご紹介です。

4ヵ月以上も前からブログを始められました。

先日お会いした時にお聞きしてビックリでした。

「最近更新してないね」の厳しい一言も頂きました。ありがとうございます。

福住裕さんは、白山市中町商店街の中心人物です。

色々な視点で物事を明確に分析する頭脳明晰な方です。

私、高校3年生の時、同じクラスでしたが勉強では全然かないませんでした。

yutaka’s ROOM

どうぞ

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2008年7月 3日 (木)

前向き

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「売上減とコスト高、借金の返済」

これに、立ち向かうためには、どうしたらいいでしょう?

あるお客様とお話をしていました。

資源高の影響でコストが急増しています。

一方、不景気で販売価格は据置か値下げです。

「板挟み」。

おそらく、ほとんどの会社がそうだと思います。

そのお客様とは、立ち話に近い状態だったので長くお話出来ませんでしたが、

そのお客様から

「でも、暗い話バッカリしていてもしょうがないから前向きに考えるわ」

と明るい笑顔。

その瞬間から私の頭の中もスッキリしました。

やはり商人には、笑顔が一番ですね。

改めて教えて頂いたという感じです。

(ここで問題です)

お客様の立場で考えて下さいね。

笑顔のお店と一生懸命頑張って耐えてる顔してるお店だったら、どちらへ行きますか?

この先、暗い話題が多いと思います。

おそらく、状況はもっと悪化するでしょう。

だからこそ。今こそ、テンションを持ち上げて

「笑顔で商売しましょう!」

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2008年6月26日 (木)

研修事業 気づきのチャンス

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「研修」

昨日の続編であります。

さて、こういう研修を受けると講師の方の秘密兵器を研究出来るので、貴重な時間となります。

自分を振り返る時間としても大変有意義であると思います。

経営者は、会社では王政を引くことが出来ます。それが、良い時もあれば悪い時もあります。

恐ろしいのは、「独りよがり」になる危険性です。

自分では立派な経営をしているつもりでも、お客様も従業員も心が離れつつある。しかも、それに気づかない場合です。

「自分の経営方針は悪い」と思って経営をしている社長さんなんて誰もいないと思います。皆、「自分が一番良いのだ」と思っています。それが普通です。だからこそ、「気づき」が必要です。

何かの会に所属したり、ボランティアをしたりすることの大切さ。

経営者である自分と異なる立場に身を置く。そのことが大切なことであると強く感じました。

おそらく多くの経営者の方も異論はないでしょう。しかも一番大事なのは行動です。

研修で、いい話を聞くと非常に刺激になります。しかしながら、講演会の後で2、3日にもすると、残念ながら、また以前の自分に戻ってしまいます。しょうがないのです。それくらい我々の日常生活は忙しいのです。

だからこそ、直ぐ、行動しないといけません。絵に描いた餅になってしまいます。

行動が無いと中身が伴いません。残念ながら、口だけは達者な経営者の方も偶に見受けられます。行動するからこそ、改めて自分自身を見つめ直すことが出来るのです。

立場を変えて自分を見つめ直す良い機会としては、ボランティアではどうしょうか?ボランティアの一員として体を使って汗をかくというのが良いと思います。いろいろな方との共同作業です。

これも実際にいざ行動となると課題が多いです。言うは易く行うは難しです。社長さんは本当に、忙しいですからね。

研修然り、ボランティア然りです。繰返しになりますが、会社経営者以外の場所をもつこと、そこで実際に行動することが、重要であると思います。

もちろん、本業あっての副業です。本末転倒になってはいけません。しかし、出来る方は、両方とも上手にこなしています。

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2008年6月25日 (水)

研修事業

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「研修」

昨日、研修事業を受けました。白山倫理法人会さんのナイトセミナ-を見学してきました。

このブログでお世話になっている飯山治郎さん(飯山さんのブログ)や最近お世話になっている野原秀朗さん(野原さんのブログ)のお誘いです。

美容院を13店舗も経営する方の講演でした。なかなかパワフルでした。

倫理法人会の講話ということで倫理に関する内容も多かったですが、経営に関するお話も示唆に富むもので勉強になりました。

仮にですが、近くに2つのコンビニがあります。1つは、明るく元気なお店。もう1つは、普通のお店。

皆さんは、どちらへ行きますか?

明るく元気なお店が流行るでしょう。

コンビニですから売っている商品も値段も似ています。

差がないのでしたら気持ちの良い店に行きますね。

私もそうですが、それぞれ同業者は皆プロです。税理士なら税理士。自動車屋さんなら自動車屋さん。洋服屋さんなら洋服屋さん。

プロですから、皆、しっかりした技術があります。

全く同じ技術のプロが2人いる場合に、普通の対応をする人と明るく元気に対応する人がいる。そこで経営上の差が出るのです。

おそらく経営者自身にはそれ程問題ないと思います。

これを従業員に徹底させるのは、非常に大変だと思います。それこそ競争力なのです。

この講師の方の場合の武器は、倫理観です。倫理法人会の活動が従業員と接する時に役立っているのです。

こういう事に改めて気づきました。

私自身は、もっと元気を出さないといけないと強く感じました。この講師の方に較べると足下にも及びません。

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2008年6月23日 (月)

第3次世界大戦

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「勉強しました」

先週の土曜日、研修会に行ってきました。

白山市のPTA指導者研修会です。

今年から子どもの小学校のPTAの役員を仰せつかっております。

研修会は、3部構成で、1部は、全体会、『教育基本法と新学習指導要領』、2部は、分科会、3部は、懇親会でした。

1部は、金城大学(金城大学のホ-ムペ-ジ)の北潟克輔先生の講演でした。先生は、もともと会計系がご専門でしたが、今では経営戦略から公教育まで幅広く活躍され、地元では柔道教室を指導されるなど、行動力のある先生です。

2部では、4つの分科会がありましたが、私は環境を選びました。講師は、地元白山市で会社経営をされる水越裕治先生でした。会社経営の傍ら博士の称号をもたれており以前から非常に興味がありました。

㈱アクトリ- 代表取締役 水越裕治氏(㈱アクトリ-のホ-ムペ-ジ

PTAのための研修会ということで、「子ども達に環境の大切さを伝えて欲しい」という内容で分かり易かったです。

特に、印象に残ったのは、地球が自然の循環サイクルを保ったまま資源を使い切らずに維持出来る人間の数は、約30億人と推計されているそうです。

現在の人類の人口は、何人でしょう?

67億人です。

2050年までには、90億人に達すると予測されています。

誰でも知っていますが、もう既に、原油の取り合いが始まっていますね。

イラク戦争が何故起こったのか?ブッシュに聞くまでもありません。

エネルギ-不足(食料、水、原油、エネルギ-等々です)

水越先生は、「世界中の人々が仲良くしてエコに努めましょう」と結論づけて下さいました。

私自身は、とても悲しいことを感じました。

1.今更、人類の人口は、そう簡単に減らない。

2.中国人やインド人は豊かな生活をしたいと思っている。当たり前だと思います。しかも経済力や技術力が向上している。そしてその他の国々の人も豊になりたいと思ってます。

3.日本人や先進諸国の人々は、60年前の質素な生活に戻ることに絶対に耐えられない。

この結果がもたらすのは、資源争奪戦です。

第2次世界大戦は、ブロック経済の結果、持たざる国ドイツ、イタリア、日本が大国からいじめられた事が一因であると思っています。

第3次世界大戦が、来ないことを祈ります。

先ずは、サミットの成功ですね。エコです。

次に政治体制です。世界中全ての国々が民主主義国家になることが必須条件だと思いますが…

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2008年6月12日 (木)

坂 上 弘 之 

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「坂 上 弘 之 」

私の父であり、坂上弘之公認会計士事務所の所長であります。

平成20年6月9日永眠致しました。

坂上弘之は、公認会計士として税理士として

高度成長期からバブル期そして今日までと

職業会計人としての生涯を駆け抜けました。

いつも私には

「一生懸命」頑張れ

という言葉をかけてくれました。

本人自身も、その言葉通りの人生を送ったと感じております。

通夜、葬儀と多くの皆様のおまいりに預かりました。

ご厚情、誠にありがとうございます。

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2008年6月 8日 (日)

運はどこからやってくる

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「運も実力のうち」

sun嬉しい事がありました。

scissors白山市の市民体育大会があり、長男が柔道で、何と3人抜きをしてくれました。

試合の内容は、素人の私が見ても、詰めの甘いもので、寝技に持ち込むまでの時間も持って行き方も50点くらいだったと思います(個人的には不満です)。

試合の内容には、かなり文句もありましたが、優秀選手ですから、グッとこらえて褒めるだけにしました。

いつも試合の前に約束を3つします。1つ、一生懸命頑張ること。2つ、声で相手に負けないこと。3つ、最後まで諦めないこと。

この約束は、完全に果たしてくれました。そう考えると、我が子ながら大したものです。

正直、私は運動神経が悪いです。長男は、私以上に悪い様に思えます。走る姿を見ていたら笑えるくらいです。

運動神経の悪い長男は、真面目が取り柄で、稽古は一生懸命です。私もそうですが、運動神経が悪いため手を抜く事すら思いつきません。週3回、1回2時間の稽古は相当つらいと思います。毎週、月曜日・水曜日・金曜日の夕方は、今にも泣き出しそうな顔で稽古に出掛けます。

先生にお聞きすると稽古中は、Bチームの中で率先して頑張っているそうです。

今回は、試合内容は悪かったです。くじ運には恵まれました。でも、日々の努力はしています。

happy01「運も実力のうち」

おそらく日々の積重ねが無いものには、運すら巡ってきません。

yen商売も同じなのかなと思うことがあります。

「今年は運が良かったから偶々利益が出た」という社長さんがいます。これが5年ほど続いております。しかも不況業種です。

商売の基本は、日々の積重ね。これに尽きるのかもしれません。

secret失礼な話かもしれませんが、自分なりに努力をしないで、運は舞い降りて来ないのではないでしょうか?

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2008年5月22日 (木)

鯉のぼり

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「鯉のぼり」です。

Photo_4

Photo_5 

Photo_3 

ちょと季節はずれですが、鯉のぼりについて考えました。

石川県では、5月5日を挟んだ2ヶ月間、男のいる家庭では鯉のぼりをあげます。

長男が生まれて、10年経ちました。

カミさんのお里から頂いた鯉のぼりを今年もあげてます。

鯉のぼりは、雨の日や風が強い日を除いて毎日上げ下げします(今年は、何かとありまして若干さぼり気味ですが…)

鯉のぼりの上げ下げは、正直、辛いです。何とか、カミさんと二人で子どもの成長を願って続けてきました(今のところ今年を最後にして来年からは武者人形に変更の予定です。鯉のぼりが傷んでいるのもあり限界が近づいてるのも理由です)

坂上家では、長男、次男で小4と小2の2人がいます。

当初の計画では、長男が小1になるまででしたが、ずるずると頑張ってきました。

子どもが保育所の頃は、子どもが喜んでくれるので頑張っていましたが、今では全然喜んでくれませんが、でも何故か続けています。

はじめは喜んでくれるから、子どものためにあげていました。しかし、最近は、自己満足であげています。

どうしてでしょう?

何故だか分かりません。ただ、祈りたいからあげています。自分が、子どもの成長を願って、その象徴としてあげています。

ただ願うだけでも十分とは思いますが、辛い思いをして行動しています。

「祈り」という抽象的な行為を鯉のぼりをあげるという具体的な行為に変換しているから、かえって続くのかもしれません。

祈りだけだとサボっても分かりませんが、鯉のぼりをあげるという目に見える形にすると頑張るサボるが直ぐにわかります。

今は、ただ、6月5日頃を目標に頑張るだけです。

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2008年5月14日 (水)

急ぎましょう

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

ずっと株式相場ばかり追っていて更新する時間がありませんでした(冗談です)。

「国会議員の皆様」

道路財政特別措置法、衆議院再可決お疲れ様です。

ここまでに多くの労力と時間とお金を掛けて、よく、漕ぎ着けました。

はじめから結果が分かっていながら民主党の皆さんもよく頑張りました。

個人的意見ですが、民主党案にも正論はあると思います。でも、時期が悪すぎます。21年度予算であれば理解出来ますが、20年度案でのこの行動は、不謹慎極まりないと思います。

昨年の安倍政権の議決方法によっぽど腹を立てているのかもしれませんが、私は今のやり方は国民に混乱を与えるだけだと思います。

さて、中国、ミャンマーでは、地震やサイクロンで大変です。

中国共産党、ミャンマーの軍事政権は、あまり好きでないのですが、一般市民の方は、関係ありません。

昨日の国会で結果が分かっている法案にお金と時間をかけるくらいなら、中国やミャンマーの支援に議論の時間を割いて欲しいですね。

もちろん、親中派の福田さんですから胡錦涛主席と連絡をとっていると思いますが、一刻も早い復興のために素早い行動を期待します。

中国とミャンマーの復興をお祈り致します。

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2008年4月22日 (火)

予想的中でしたが…

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「またまた予想が的中しました」

日経平均を見て下さい。

昨日の日経平均は、終り値13,696.55円(前日比220円プラス)です。

取り敢えず、昨日のブログの通りになりました。

今回は、

見込→行動→結果→軌道修正

の見込だけです。

見込( )→行動( )→結果( )→軌道修正( ) 

(カッコ)の中を埋めていきます。

見込(日経平均が200円以上上がる)

行動(見てるだけ)

結果(予想が当たったけど、損も得もない)

軌道修正(次は、どうするの?)

見込だけなら簡単です。

所詮、口だけです。見込の次の行動こそ勇気がいります。

宝くじでも、株式取引でも実際にやらないと当たりません。

会計事務所の人や銀行の人も決算書を見ながら、結構好きなこと言います。

社長さんは思ってますよね。「責任がないから、いいよな~」

不謹慎ですが、私はテクニカルな取引を行なうことで、借金の怖さを、金利1%の重さを、明日何が起こるか分からない不安を、体でわかっているつもりです。

行動の伴わない見込が当たっても全然凄くないですね。

皆さんの経営に少しでも役に立つ会計事務所になれるように日々勉強しております。経営者の目線で真剣に皆さんの経営をご支援したいと思っております。

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2008年4月10日 (木)

自分の意見

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「自分の意見」

他人を批判する前に、自分のスタンスを決めましょう。

会社のNO1とNO2には、大きな違いがあります。

会社の状態が悪く危機に直面している時、崖っぷちの一番近くにいるのがNO1です。最悪事態が発生した時、谷底に落ちてしまいます。この時、NO2は、NO1でなくて良かったと思います。NO1は、もちろん覚悟が出来てます。

会社の状況が良い時は、崖っぷちから遠くにいるのでNO1もNO2も安心しています。特にNO2は、NO1が楽に見えます。給料は高いし暇そうだし。NO1は、この時も覚悟が出来てます。

私自身、当事務所のNO2です。所長に相談する時は、自分の意見を決めてから相談することにしています。

私のような2代目には、NO1になるための訓練が必要です。「自分で決める」訓練です。

その点、創業者は、大変です。はじめから自分で決めるしかありません。訓練どころでありません。その点、後継者には甘えがあります。ついついNO1を批判します。それでは、いけませんね。その土俵は、NO1が作ったんです。自分の土俵で相撲を取らないといけません。

さて、話変わります。

「党首討論」

皆さん、見ましたか。

日本のリーダー2人です。

お二人が気の毒にも見えます、色々な利害関係の結果のあの行動だとは思いますが、皆さんはどう思いますか?

段取りの欠如。

これが、与党の評価だと思います。書店には、段取り関係の本がたくさんあります。与党議員の先生方には、読んで頂きたいです。

民主党はどうでしょう。

反対なら反対で対案を出したらどうでしょうか?

「案を出す立場に無いから気に入る人があがってくるまで、反対し続ける。」

万年野党ならそれでわかります。でも、参議院第1党です。落とし処も持ってないんですか?

「自分の意見」の無い人がNO1になっていいのでしょうか?

政権をとるつもりが無いように感じます。

先進諸国の蔵相・中央銀行総裁は、死に物狂いで世界恐慌を阻止しようとしています。

目には、見えない敵を前に、すさまじい攻防戦を展開中です。

「何をしてるんだ、日本は!(怒)」

「そういえば、この前も突然いなくなったね」

「給油活動を中途半端にした奴らだ。」

「また君たちか!!」

この時も、小沢さん率いる民主党が、原因でしたね。

日本は、国際社会の一員です。

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2008年3月 1日 (土)

新人さん、ここに気を付けて

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

本日の、日経新聞。NIKKEIプラス1での何でもランキングです。

新人さん、ここに気を付けて

1.挨拶がきちんと出来ない

2.メモを取らず、同じ事を何度も聞く

3.敬語が使えない

4.雑用を率先してやろうとしない

5.ホウレンソウ(報告・連絡・相談)が出来ない。

6.同じ間違いを繰り返す

7.返事が出来ない

8.自分のミスを謝らない

9.「指示待ち」で自分から積極的に動こうとしない

10.プライドが高く、知ったかぶり

11.忙しい先輩に「手伝いますか」の言葉もなく帰るなど、協調性がない

12.仕事中の私語が多すぎる

13.注意すると「逆ギレ」する

14.仕事の優先順位が付けられずパニックになる

15.好き嫌いで物事を判断し、露骨に態度に表す

全部、よくあることですね。最近の若い人は、核家族で育ち、部活動や地域の活動に参加する機会も少ないです。親しい友人しか大事にしません。いわゆる世間知らずです。これが現実です。

rain 現実を憂いていても問題は解決しません。要は問題解決です。皆さん、新入社員は、「そんなもんだ」と思って下さい。これを受け容れ丁寧に教えてあげましょう。

typhoon と、思って、回りを見たら実は新人さんだけでは無いような気がします。下手すると50代の方でもそんな人いるような気がします。残念ながら、これが、日本の現状ではないでしょうか?

皆さん、先ず、15項目をチェックリストにしましょう。そして、自分で採点して下さい。先ず自分ですね。

自分の次は自分のまわりです。抽象的な批判は無意味です。自分の身近な人から日本を変えていきましょう。自分の子どもから、家庭から、友人から、会社から、地域から、後輩から(先輩は難しいですからね)、

特に中小企業の経営者の皆さん

ご自身が率先垂範することです。変革の能動者です。そして、ご自身の会社で、こういう事をチェックし改善する仕組みを組み込んでは如何でしょうか?それだけで他社を出し抜くことが出来ます。お金のかからない品質管理です。

こう書きながら、果たして、私自身はどうだろうと自問中です。

sun 皆さん、頑張りましょう。

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2008年2月22日 (金)

財政再建

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「e-tax」 

ご協力お願い致します。

確定申告はお済みですか?私は、未だですが、今年も電子申告(e-tax)します。

今は確定申告の時期です。法人に関しては、その会社で決算期が自由に決めることが出来ますので、原則決算期から2ヵ月以内の申告となります。

確定申告の時期になりますと、税務署や県・市町村から多くの書類が送られてきます。

yen これってお金にするといくらくらいでしょう?

bud 資源にするとCO2でどのくらいでしょう?

upwardright 小麦が30%鉄鉱石が65%アップするらしいです。

いろいろと不便な点もございますが、国家財政も逼迫しています。

sun 将来の日本、世界の子ども達のために出来る事から少しずつ頑張りましょう。宜しくお願い致します。

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2008年2月 9日 (土)

一人前

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「中三郎」

ご存知の方もあるかと思いますが、人のお名前です。同時にお酒の銘柄でもあります。

Photo (写真の左から2番目の方です。)

世界的に有名な「天狗舞」の車多酒造さんの杜氏さんです。

先日の火曜日、北は北海道から南は熊本まで全国の酒販店さんをお招きした会に、こっそり参加させて頂きました。そして、なかなか手に入らないお酒をたっぷり頂きました。車多さんご馳走様でした。

今回の会は、私が普段から仲良くさせて頂いております車多一成専務(車多一成専務のブログ)の肝いりの銘柄「五凛」の仕上がりをご披露するのが主目的の会でした。私、実は、あまりお酒詳しくないのですが、スッキリとした中に、繊細だけど鋭いコクが真っすぐ1本走っているというのが私の「五凛」の印象です。

その時に、中さんとお会いしました。思わず握手をお願いしました。

さて、問題です。

「中三郎」という銘柄は、年間どのくらい出荷されているでしょう。

答えは、決まっていないそうです。

恥ずかしくない分だけ出荷するそうです。

まさに、一流の証です。商売的は、そんなことでは絶対採算が合いません。これも「五凛」「天狗舞」と全体として高品質なブランドが世の中の人々から評価されているからできることだと思います。

その時、失礼にも中さんにお聞きしたことがあります。

半人前の私だからこそ思わずお聞きしてしまった質問です。

「ご自分で一人前になったと思われるまでに何年かかりましたか?」

「未だまだ、一人前じゃ無いですよ。やらなければいけないことがいっぱいありますよ」

「杜氏になられて何年ですか?」

「50年!!」

絶句です!

常に上を目指す、そしてそれを継続し続ける、それしかないと確信した一瞬でした。

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2008年2月 4日 (月)

大丈夫?!

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「電器のことなら何でもお任せ下さい」

昨日、カミさんのパソコンのメモリーを増設するため近所の量販店へ出かけました。

2週間前にインターネットを光に替え、無線LANにしたまではよかったですが、あまりに動作が遅くイライラでした。

不慣れなため、メモリーを増設するのに1時間近くかかってしまいましたが、今は、別の機械の様なスピードです。

面倒な気がしてメモリー増設をお店で頼もうかと思いましたが、手数料が2,700円で、夜9時までには完了するとのこと。私がお店に行ったのは2時30分です。とても待てません。

「パソコンのサービス担当が1人しかいないので…」、迅速な対応が出来ないそうです。サービス窓口には3人の方が順番待ちをしていました。パソコンのサポートだけで商売が出来るのではないかと思ったくらいです。

おそらく、そこは日本一の家電量販店だと思いますが、なんとなく大丈夫なのかなと思いました。

企業の成長のスピードに、従業員のレベルが着いていっていないような気がしました。

パソコンのスピードは、お金を出せばすぐ追いつけますが、従業員のレベルはそう簡単なわけにはいけません。

当事務所でも大切にしてきた女性職員が3月末で寿退社でいなくなってしまい、その後の対応に苦慮しています。

売上のスピードだけでなく、組織成長のスピードもしっかり計画していきたいと思います。

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2008年1月12日 (土)

テロ特措法

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

想像して下さい。

戦争の真っ最中に、後方の物資支援部隊が逃げ出した。

後になって、逃げていった人と会ったら皆さんは、どう思いますか?

昨日、テロ特措法が参議院否決の後、衆議院で再可決されました。3ヵ月も経って戻ってくる人を仲間と思えるでしょうか?

インド洋上の給油活動には、当然、賛否があると思います。私自身あまり詳しくありませんが、普通の感覚なら、一旦加わった事業から逃げ出す人を簡単には許せません。

民主党の方々が、国際政治の舞台でどんな主張をされているのか知りませんが、少なくとも新聞紙面では国内の事情ばかりのように感じられます。

はじめから参加していないのであれば、わかりますが、現実に動いている事業について国として変更することには、それなりの覚悟が必要です。

「今、変えていいものと変えてはいけないもの」があると思います。

世界の人々は、自民党の政権運営と民主党の政策をどの様に見ているのでしょうか?心配です。

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2008年1月 1日 (火)

謹賀新年 2008 子年

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

新年あけましておめでとうございます。

昨年中は、このブログにお付き合い頂きありがとうございます。

今年も、会計・税務・経営で少しでもお役に立てて頂けることをメインテ-マに運営していきたいと思っておりますので、宜しくお願い致します。

今年は、どんな年になるでしょうか?

日本経済は、前年比並だと思います。

ですから、昨年、利益が出せた方は、昨年同様に一生懸命走って下さい。

昨年、赤字だった方。赤字は、危険信号です。やっていることがお客様の気持ちに応えられていないというメッセ-ジを発しています。昨年の行動を1月ごとに箇条書きして分析して下さい。その上で、軌道修正して行動して下さい。

予想 → 行動 → 検証 → 軌道修正 です。

さて、経済環境ですが、日本経済の起爆剤は、アメリカ経済、中国経済です。

アメリカ経済は、悪化傾向です。アメリカの大統領選挙とサブプライムローンを注意しましょう。

中国経済は、北京五輪と上海万博までは大丈夫といわれてます。少なくともそうなることをお祈りします。

日本は、東京五輪の後も成長を続けることが出来ました、中国経済は如何に?

思い返して下さい。日本人は、みんな、欧米人の豊かさに追いつくために必死で頑張りました。中国人はどうでしょうか?「せめて日本人くらいの生活がしたい」おそらくそう思っているのではないでしょうか?そういう意味では、中国経済は大丈夫と思います。

問題は、格差に不満を持った中国国民と中国共産党の国家運営の我慢較べですね。中国国民は、北京五輪までは我慢出来るのではないでしょうか。あと8ヵ月ですから(一部には、北京五輪は大丈夫かという噂もありますが…)。

もし、皆さんが貧乏だったら我慢出来る期間は、何年ですか?もし北京五輪が終わっても暮らしが良くならなかったら、上海万博まで待てますか?ココが、分岐点かもしれませんね。

民主主義国家の場合、国民の不満は政権交代という形でストレスを解消します。この場合には選挙で行なわれます。共産圏での政権交代は、クーデターという形で行なわれます。ここが怖いところです。

ソ連からロシアへ変わったような平和的な場合もありますが、そのロシアが今、独裁政権に逆戻りつつありますね。プーチンこそロシア人に豊かさをもたらしてくれるからです。

私が、個人的に最も起こって欲しくないのは、イスラム原理主義によるテロです。日本の神風特攻隊同様、イスラム原理主義の若者達は自分の家族や民族のための“死こそが豊かさ”になっています。私は、イスラム教の事を何も勉強したことがないのですが、アラーの神も人を殺すことを望んでいないと思います。

人類の平和のため全ての宗教と国家が協働しあえる事をお祈り致します。

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2007年12月28日 (金)

財務省原案 人の気持ち

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

財務省原案の総額と配分

主要なところは、新聞で一覧表にしてくれてます。

たとえば、12月21日の日経新聞ですが(大掃除の真っ最中だと思いますが、私は、こういう記事は大切にしてます。)、

「中小企業関係は、+5.5%です。」

かなりの増額かと思えます。

使い方ですが、信用保証協会の融資枠の拡大や後継者教育支援にあてるそうです。+5.5%というと増加というイメ-ジがありますが、金額では、1,731億円です。都道県が47ありますから、1県当り36億円です。

石川県の人口は100万人で総人口1億2千万人の約1%ですから、人口比なら17億円です。石川県には、事業所が6万7000あるそうですから、1事業所当り2万5000円になります(こんな割算は意味ありませんが、1つの参考です)。

参考 事業所・企業統計調査

割合と金額の両方で考えないといけません。

「公共事業は、6兆7,352億円で、▲3.1%です。」

減少額だけで2,000億円です。驚くこと、先程の中小企業関係の予算を上回っています。

建設土木の方は、小泉改革以来、毎年ベ-スダウンですので、本当に大変だと思います。経営者として、本当の意味の決断が迫っているかもしれません。

建設土木を相手に、ご商売されている方にとっても先行きは厳しいです。

予算配分の割合と金額をみながら、3ヵ月後とか1年後に、良いところの人は、攻めるために何を考えているか、悪くなるところの人は、守るために、変わるために何を考えているのか、その人の気持ちを想像してみましょう。

それが、皆さんの業績にも影響します。

予想とは、人の気持ちを想像することでは、ないでしょうか?

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2007年12月27日 (木)

財務省原案 想像力

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

財務省原案の読み方

そんなの自由です。自分勝手でいいのです。読み間違っても誰にも迷惑掛けませんので、新聞を読みながら、考えればいいのです。他の人と、感じ方が異なるほど独自性があるから、なお、良いです。

とはいえ、私なら、総額と配分を見ます。

仮に、予算の総額と配分が前年と同一だとします(そんなことは、普通あり得ませんが…)。

その場合、自社に与える影響は、昨年と変わらないと考えてよいでしょう。良くも悪くも、国家予算の影響はないので、業績は、自分の努力次第です。

実際には、予算規模は変わります。与党も野党も選挙対策でバラマキ型になってますので、予算規模は、おそらく増えると思います。ですから、日本経済も少しは、良くなるかもしれません(かもです)。

次に、配分です。配分も変わります。増えるところと、減るところがあります。日本経済には、必ず、変化を与えるのです。変化があれば、チャンスとピンチがあります。

幸運にも、自分の業界に追い風が吹きそうなら、人数を増やしたり、設備投資を増やして備えましょう。(現実は、そんな簡単ではありませんが。)

不幸にして、自分の業界に悪影響がでそうなら(こちらの確率の方が高いかもしれません)、先手を打つしかありません。普通なら、暇になるでしょうから、余った時間を有効に使うことを考えて下さい。数字は悪くなるのに忙しいという場合もあるでしょう。この場合は難しいですね。その業界にとどまっていること自体が選択肢になりますから…

実際には、配分は必ず変わります。その潮の流れをどこまで自分のご商売に具体的に絡めて想像できるかがポイントです。想像力です。

そうはいっても、うちには関係ないと思われるかもしれません。しかし、一見、予算と関係ない業種でも、皆さんのお客さんに影響してくる場合もあります。知っている人が、良くなりそうなら、営業のターゲットですし、悪くなりそうなら、その人のためにいい話を探してあげて下さい。

幸いにも、我が石川県は、北陸新幹線の影響で、お金が回ってくる地域です。得をしている人がこの近くに一杯います。では、その人は、誰でしょう?

得をしている人は、他の人には絶対言いません。

ですから、その人を見つける事が努力の第1歩です。次に、その人のお金も限りがありますから、その人の中でもいろいろと取捨選択が始まります。当座は、貯金に回る可能性が高いです。その中で、その人の購買意欲をそそる情報提供を出来るかが、

予想→行動→検証→軌道修正

の 予想 です。想像力、予想力です。

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2007年12月26日 (水)

財務省原案 情報収集

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

来年の日本はどうなるでしょう?

そんなこと分かりません。

しかし、予想するためのデータ探しは、怠ってはいけません。アンテナです。

「財務省原案」

来年度の国家予算の第1次の素案です。政府から素案が出され、復活折衝という大臣による修正がされ、閣議で一応の政府案が公表されました。先週から今週の新聞に出てましたね。

日本のGDPは約500兆です。(会社経営の方ですと、日本全体の粗利の合計と考えて下さい。)

国家予算は、どのくらいの影響力があるでしょうか?

国家予算は、国債を除くと、50兆円です。

驚くこと、日本経済の来年の1割が、もう決まってしまうのですね。わずかなエリ-トで、大金の行方が決められているのです。財務省の方々、血税は、大事に使って下さい。

さて、「先を、読む」 

このために、国家予算ほど分かりやすいものはありません。格好の材料です。

来年は、どんなところにお金が流れていくのか、国家としての方向性が決められていきます。日本経済という大海の潮の流れを予測して下さい。

これから、基本的には、3月まで財務省と他の省庁の駆け引きです。ねじれ国会なので、予算可決は、4月以降になるかもしれませんが、ご自分の業界の動向と主要なお金の動きを知っていると、先を読むのに役立つと思います。

こんな事は、建設土木関係の方には当たり前かもしれませんが…。しかし、現実には、1年後の売上動向を予想しながら、実際の、具体的な行動といえば、昨年と同じ様なことしかしない人も結構多いです。

「公共事業の予算が削られる」「来年の売上が下がる」 → 普通の活動

…1年後…

「やっぱり下がった」  こういうのは、予想と言えませんね。

公共事業が少ないのなら、他を探すための情報収集が必要です。そのためにも、アンテナを張って下さい。こういう時にこそ研修費や交際費は、生きたお金になるのかもしれません。

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2007年12月24日 (月)

株は、怖いです。

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「来年の儲け話?」

いい話がありますよ。他の人には、内緒ですが…。もし仮に、私が儲け情報を知っていたら人には言わずに独りで行動します。儲け話には、気をつけて下さい。

さて、今年の株式相場は、あと1週間あります。今年の、日本市場は、大変でした。

サブプライムローンの発祥は、アメリカ、被害を被ったのは、アメリカとヨーロッパの金融機関でした。日本への影響は、今のところ小さいといわれております。

ここで、株式相場の全体をみてみましょう。比較的被害の少ない日本の日経平均です。年初の日経平均は、17,200円でした。これが先週末で15,200円です。マイナス12%です。市場全体が縮小してますから、単純に考えると、株式投資をやっている人は、皆、12%の損をしている筈です。

では、アメリカ、ヨーロッパは?

そうであるなら、株式市場の混乱も、アメリカ、ヨ-ロッパの方が大きいはずです。

ところが、アメリカは、プラス、ヨーロッパも増減なしです。ビックリです。

ということは、サブプライムの損失を日本市場で穴埋めしていることになります。日本の株式市場に参加しているのは、日本人だけではないのです。アメリカの人もヨーロッパの人も参加しています。

日本市場の独り負けの理由は、日本ではサブプライムの影響が少ないので日本でカバーしてもらいたい、欧米の人は日本が嫌い、インド洋上の給油活動を止めてしまったので怒っている等、理由は定かではありません。

経済は、グローバル化しております。物やサービスの移動には、時間が掛かりますが、ITの発達で、情報とお金は、一瞬にして世界を駆けめぐります。実物経済と金融経済とがありますが、金融経済のグローバル化は、急速です。

アメリカのお金持ちは、アメリカの不動産投資の損を日本の株式投資でカバ-しているとみて良いと思います。

お金持ちは、分散投資をしています。

投資商品は、不動産、株式、株式投資信託、債権、資源等々。

投資地域は、株であれば、アメリカ、ヨーロッパ、日本、BRICS、ドバイ、ベトナム、東ヨーロッパです。

投資先を1つに限定しないで、分散させることを専門用語でポートフォリオを組むと言います。こうすることで、リスクを分散させることが出来ると言われております。

日本の株しかやっていない人は、アメリカのお金持ちからするとリスクを覚悟で一発勝負をかけている人と思われるのです。

結果論ですが、今年、もっともリスクのあった市場で一発勝負をかけたチャレンジャーだったのです。

もちろん、日本市場にも良い時と悪い時がありましたので、安いときに購入して儲けた人もいます。

先日は、皆さんの経済環境を読む感性を高めるために株式投資をお勧めしましたが、今日は、日本株に対するリスクをご紹介させていただきました。

実際問題、日本のお金持ちまでもが、資金の海外移動をはじめているため、追い打ちをかける様に、日本市場が不振という悪影響もあります。悲しいかな、日本人までもが日本を売っているのです。

残念ながら、来年の主役は、原油高で湧く中東と見られています。例えば、NHKで放送していましたが、ドバイでは、世界のブランドが集結し、ショッピングセンターをはじめ建設ラッシュだそうです。好調が伝えられるインド人ですら出稼ぎに来ているそうです。世界のお金が集まっているのです。

驚くこと、屋内スキー場まで作っているそうです。我が、白山市では、天然のスキー場が閉鎖に追い込まれているにも関わらずです。

ここからは、個人的な意見(願望)ですが、おそらく日本市場は、2月~4月にかけて好転すると見込んでいます。(少なくとも、多分、明日はあがります。)私の予想の条件として、アメリカの株式相場が現状と変わらない場合を前提にしています。

好転すると予想する理由は、現状が、他市場に較べ安すぎる、日本の上場会社の業績が好調、欧米の買い戻しがあるはず、等です。今年は、日本人は、もてあそばれた感じです。私は、その裏をかきます。

ダラダラと長くなりましたが、お金は、お金の集まるところを選んでいると思います。お金は寂しがり屋で、何故か、お金は、お金のあるところに集まり、お金の少ないところを嫌う傾向があります。これをお金の法則と呼びましょう。

景気もそうですが、パイの広がるところは、多少失敗しても大損しません。これに対してパイが縮小するところでは、一寸した失敗で取り返しがつかなくなります。

株式投資で儲けたいと思うのなら、お金の法則とアメリカの お金持ちの気持ちを考えることをお勧めします。これが読めないうちの挑戦は危険だと思います。

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2007年12月22日 (土)

株を買いましょう

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「株を買いましょう」

最近は、株式相場が暴落中です。昨日は、やや持ち直しましたが…

暴落の要因は、低所得者層のサブプライムロ-ンの焦げ付き問題が発端です。確か、日興コ-ディアル証券の親会社になったシティバンクは、2兆円近い損失を計上しました。

注意して頂きたいのは、暴落中ということで、今後、復活した時の値上りも大きいので、「今が買い時ですよ」、というので株式取得を勧めている訳ではありません。

私がお伝えしたいのは、他の人より少しだけ感性を高めるためには、株式投資が良いと思ってお勧めしております。

当たり前ですが、株式投資をする人の株価に対する関心は、普通の人より高いです。そのため、経済にも気を使います。ここです。

例えば、原油が上がりはじめたら、投機マネーが株式相場からオイル相場に流れるだろうから、結果として、株式は下がるであろう、それならもう売ってしまうとか。

また、例えば、ご記憶だと思いますが、新潟の地震で東京電力は社会的な不安を与えました。信頼回復のためには死に物狂いで行動し、下請さんへの支払にもお金を惜しまないはず。だったら、その下請さんは儲かるはず、儲かれば、株は上がる。その下請さんで上場しているところを探せとか。

皆さんには、ご自分の商売と関連ある会社で上場しているところとか、地元の上場会社の株を購入することをお勧めします。

私のブログにもリンクしてありますが、上場会社の財務情報は、インタ-ネットで誰でも見ることが出来ます。その会社の情報なら株主でなくても同じ情報が入手出来ます。しかし、その情報に対する必死さが違います。

株主は、お金が、掛かっているので真剣になるのです。

上場会社の社長さんにとっても、株価は、通知簿の意味もありますから真剣です。業績が悪そうならいろいろと締めにかかりますし、業績が良さそうなら拡大路線に入ります。

例えば、ジャスコにテナントで入っていれば、ジャスコの株を買って、ジャスコの社長の気持ちを想像するのです。

建設業であれば、建材の基となる鉄やアルミを扱う商社の株を買うのも一つでしょう。

関連会社がなければ、競争相手の関連の上場企業の株でも良いでしょう。繊維会社さんなら東レとか東洋紡なんか候補かも…

本来、株式の基本は、長期投資です。

しかし、経済に関心を持つために、株式投資をするのであれば、あえて、3ヵ月程度での短期売買を推奨します。この方が、リスクが大きく感性が高まるからです。

3ヵ月後に株が上がると予想するなら、今、買いです。即行動です。幸運にも、予想通り3ヵ月後、株が上がったとするなら、一旦、売って下さい。

その上で、また向こう3ヵ月の予想をして、買うかどうかの選択です。再び、上がると予測される時は、勿体ない気がしますが、感性を高めるために、株式投資を行なっているので、一旦、決済をして下さい。その上で、仕切直しです。

3ヵ月後に株が下がると予想するなら、今は、買いません。現金のまま、です。幸運にも、予想通り3ヵ月後、株が下がったとするなら、買わなくて正解です。但し、そのお金は、定期にして下さい。経済に関する感性を高めるお金ですから、使ってはいけません。

その次は、また向こう3ヵ月の予想をして、買うかどうかの選択です。

向こう3ヵ月の経済動向を予測するひとつの方法と思って下さい。

くどいようですが、皆さんの本業は、今ある会社です。

株式投資は、危険を伴いますので、あくまで自己責任で…。

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2007年12月11日 (火)

想像する。体験する。

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「1時間45分」

先日の日曜日、白山市の隣の金沢市金沢駅前の日航ホテルで会合がありました。その後、酔い覚ましも兼ねて自宅まで歩いて帰りました。約8㎞の行程に1時間45分掛かりました。

結構、辛かったです。歩いただけですが。

歩いている最中に思ったことです。マラソンだと42.195㎞を2時間と数分から数十分で走り続けるんですよね。しかもハイスピ-ドで走り続けるんですよね。

「マラソン42.195㎞」

この距離って長いでしょうか?短いでしょうか?

大抵の人は、長いって答えられると思います。

マラソンは、大変ですか?楽ですか?

普通の人は、もちろん大変って答えられると思います。

では、選手の気持ちを 想像出来るでしょうか?

小説家でもない限り、その苦しみを想像しきることは出来ないと思います。

これが、マラソンをやっている人なら長さも辛さも知っているので、テレビなんかで苦しそうな選手の気持ちが痛いほど分かるのでは、ないでしょうか。

1時間45分歩き続けた私だとどこまでその辛い気持ちを共有出来ているか分かりませんが、普通にテレビを観てる人より少しはましだと思います。

企業経営では、最低でも2つの気持ちを察する事が大切だと思います。1つは、お客様の気持ちもう1つは従業員の気持ちです。

少なくともお客様は皆さんの気持ちなんて分かろうとしてくれません。嫌なら他がありますから。従業員だって、同じです。経営者の気持ちより自分の生活が大事です。

経営者は、つい自分本位で物事を考えてしまいます。それ自身は、別に悪いことではありません。普通の思考プロセスです。

しかし、実際に企業活動にうつす場合には、自分本位に加えてお客様本位、従業員本位の2つの気持ちで思考プロセスを検証し直す必要があります。

その時、想像力をどこまで発揮することができるか。これが、ポイントになります。1時間くらい歩き続けるといい考えが浮かぶかもしれません。

歩きましょう。

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2007年11月26日 (月)

まちづくり

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

岡山では、苫玉温泉「乃利武」に泊まりました。

これといった不満もありまんでしたが、やはり温泉では「石川県は良いなぁ」と思いました。

継ぎ足しの建物だったので、部屋からお風呂まで、エレベ-タ-を3回も乗り継ぎました。

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帰りは、姫路城をみながら帰りました。

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姫路城の近くでは、造り酒屋「灘菊」さんで酒蔵見学をしました。

ビックリしたのは、人の数です。大変、賑わっていました。

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姫路城から車で5分と観光のル-トになっているらしく、

驚くことこの10ヵ月で、バスが1,000台以上の来ているそうです。

我が白山市でも、「観光観光」といいながら、箱ものばかりに頼っていますが、姫路の民間の活力には、力強さを感じました。

観光を標榜する以上、結果を出す企画をして欲しいものです。評価基準は、人の数で測って欲しいです。各地で観光に関わる方は、多いです。

やっぱり良し悪しのわかる「結果」の見える企画を作って頂きたいです。

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2007年11月25日 (日)

事務所見学会

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

岡山へ行ってきました。

岡山県岡山市の岡山総合税理士法人さんへ税理士事務所のご訪問をさせた頂きました。

職員数50名の大事務所さんです。当事務所は、12名体制ですから、うちの5倍もあります。どうやって全体を管理されているのかは、非常に関心がありました。

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岡山総合税理士法人さんでは、2000年からISOも取得されています。

書類で業務が管理されているため、所長税理士がいなくても、業務革新まで継続的に行なわれる体制となっているそうです。

皆さんの会社でも社長の存在は、非常に重要です。

ここで、社長がやらなくてもいいことを、どこまで、従業員に振れるか、しかも、自分の思い通りに!というのはとても大事なことであると感じました。

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2007年9月14日 (金)

安倍さんに同情しません

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「機能性胃腸障害」

辛かったと思います。

「お友達内閣」と揶揄され、仲間も減り、弱音もはげず、ギリギリまで頑張って、遂に限界を超えてしまったのでしょう。7月の選挙後、辞めずに続けることで責任をとる覚悟は確かだったと思います。

1国のリ-ダ-が、辞意を表明してもびくともしない国、日本。凄いですね。

「辛くなったら逃げてもいい」そういう人が増えたら、その加速の一因は安倍さんにあります。

借金に苦しむ中小企業の経営者にはそんなチャンスはありません。羨ましいです。

私は、昨年まで青年会議所という団体に所属しておりました。白山青年会議所では、子ども達に「生きる力」を伝える活動に努力しております。

安倍さんも麻生さんも先輩です(もちろんお話もしたことありませんが…)。「ぼっちゃんは、いいよね」。青年会議所がそんな風に思われることも危惧しております。そういう面でも、責任は、大きいです。

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2007年9月 3日 (月)

手打ちそば

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

手打ちそば

食べたことあります?コシがあって、のどごしが、非常に良いです。

白山の豊かな水の恩恵を受けて、石川県には、手打ちそばの美味しいお店がたくさんあります。

さて、昨日は商工会議所青年部の家族親睦会で、手打ちそばの体験とバ-ベキュ-に行ってきました。

手打ちそば、美味しいですよ。有名店には勝てないと思いますが、コシに関しては抜群でした、自分で打ったので、お腹がすいているということもありますが、ドンドン箸が動きました。無謀な企画で、手打ちそばの後がバ-ベキュ-だったので食べる量を少なめにしなければなりませんでした。なおさら、美味しかったのかもしれません。

何でもそうですが、今まで作ったことのないモノを自分でやってみて出来たというのは感動です。  

これを奥さんや子ども達と一緒に出来たら感動は、その乗数倍です。(感動×感動×…)。

私は、子どもが柔道の試合だったので家族を連れていけませんでしたが、家族連れのメンバ-は、楽しそうでした。羨ましかったです。

家に帰って、カミさんとは、近いうちに行くことにしました。

石川県の白山麓には、体験手打ちそば工房が、たくさんあります。皆さん一度お試しあれ。

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2007年8月 8日 (水)

大切な思い出

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

中学校の時の成績。

突然ですが、私、美術が苦手でした。中学校1年の時は、3学期とも2でした(5段階評価)。1年の春なんて写生会の絵が佳作で、廊下に張り出されました。それにもかかわらず通知簿は、2でした。いかに、他のものが不出来だったか想像されます。

その実力を皆さんにお見せしましょう。

実は、私の友人のブログで私が小学校2年生の時に描いた絵が公開されてます。

ブログ仲間の北田不動産さんです。( http://kitada-fudousan.dreamblog.jp/ )

当時、お隣の席の子と顔を描きあっこした時の絵です。

北田さんは、小学校の時の色んなモノをしっかり保存されています。北田さんのきちんとした性格です。それに引き換え、私はそういう事には無頓着です。非常にお恥ずかしいです。

我が2人の子どもに関しては、カミさんが、色んなモノをしっかり保存してくれてます。今、子ども達は気づかないと思いますが、大きくなった時、かけがえのない財産になるはずです。

皆様もご自分やお子さんの色々なモノ大切に保管して下さい。

懐かしい思い出を下さった北田さん、ありがとうございます。

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2007年8月 3日 (金)

金利は?

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

金利は、どうなるでしょう?

金利は「そろそろ上がる」と言われてしばらく経ちますが、皆様はどうお考えですか?

金利は、日銀で決まります。本来、政治とは関係なく中立でありますが、政治的な配慮がされている様に感じる事もあります。

8月利上げがあるのか?あれだけ自民党が大敗したので遠慮するのかと思っておりますが、どうなるのでしょう?

先程、金融機関の方と話していたら「8月利上げがありそうだ」といっていました。

投機的な経済活動をする人がかなり増えてきているそうです。安い金利で借金して、儲かりそうなところに投資して、儲けて返す。いわゆる円キャリ-です。

こういう事をする個人が増えているそうです。

中小企業の経営にとって金利上昇は、辛い事です。しかし、世の中は、中小企業の事だけ考えて行動してくれません。逆に、預金をたくさん持っている人は、低金利に頭にきています。

中小企業の経営者となったからには、「世の中そんなものだ」と割り切って強い体質の経営をするしかありません。

厳しいですが、そうなる前に先手を打つ事が大切です。

毎日の現金の確認と帳簿つけも大切な基本です。

皆様、頑張って下さい。

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2007年8月 1日 (水)

自民党の皆さんへ 安倍総裁

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

安倍首相の人気が下落中です。

自民が負けたのか?民主が勝ったのか?

民主が勝ったのなら政権交代ですね。

さて、安倍さんを首相に選んだのは、誰でしょう?

自民党員です。国民ではありません。もちろんあの時点では北朝鮮問題などで国民的人気があったから選ばれた事は確かです。

私見ですが、自民党内で総裁選をやり直したら話が早いと思いますが、外野で何を言ってもしょうがないですが…

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2007年7月27日 (金)

株式相場

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

株式相場が大変です。

今、朝4時です。NYの株式相場が大暴落してます。理由は、分かりませんが、おそらく低所得者層向け住宅ロ-ン(サブプライムロ-ン)の焦げ付きに伴う影響だと思います。世界経済を揺るがす様な暴落にならないことを祈っております。

おそらく、今日は、日経平均も下がるでしょう。株式投資をしている方は大変です。

実は、私は、昨日で株式投資を一旦、一切止めております。皆様、私に関しましては、ご心配なく。

何故、止めたか?理由は、全くの勘です。ただ、アメリカには危険を感じておりました。その日が、いつかは、全然予想出来ませんでした。

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2007年7月22日 (日)

メンテナンスのお知らせ

7/23 アクセス解析メンテナンスのお知らせ

 ココログをご利用いただきありがとうございます。

 アクセス解析について、以下の日程でメンテナンスを実施いたします。

 詳細は以下のとおりです。

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 詳細情報
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◇メンテナンス日時

 1)2007年7月23日(月)00:00~23:59

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2007年7月20日 (金)

投資のあれこれ

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

投資 って何でしょう?

資…お金

何かにお金を突っこむ事です。

分類の視点は、いろいろあると思いますが、私の第1分類は、自己投資か他人投資かです。

自己投資。自分にお金を突っこむです。勉強に行くのも自己投資。何かの団体に参加するのも自己投資。自分で会社を経営してお金を突っこむのも自己投資です。

他人投資は、いっぱいあります。株式投資、金融投資、債券投資、商品投資等々。

株式投資 株にお金を突っこむ事です。もっといえば、他人の経営にお金を突っこむ事です。

債券投資 国債、地方債、社債です。日本の国債を買えば、日本の国家運営にお金を突っ込む、アメリカ国債を買えばアメリカの国家運営にお金を突っ込むです。

商品投資 原油証券を買えば、原油の利権にお金を突っ込むですし、ドルを買えばドルにお金を突っ込みます。

ちなみに銀行預金は、その銀行にお金を突っ込む事です。郵便局に貯金すれば日本郵政公社にお金を突っ込む事です。

タンス預金は、タンスにお金を突っ込みます。そのまんまです。

その他にもたくさんの投資がありますが、今日はこの辺で…。

皆さんは何に投資をしますか。

私は、やっぱり、自分の子ども達のために使っていますね。小学校の給食代。学費は税金の形で。その他、通信教育、柔道、英語、スイミングです。

お金に余裕があれば、世界の平和と人類の繁栄に使われるためにはどうしたら良いか理想だけは高く掲げて考えております。実際には、株式投資にふける今日この頃です。

新潟中越沖地震の寄付は、してきました。ボランティアに行けないので、祈りとお金で応援させて頂きました。

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2007年7月18日 (水)

勘が冴える時

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

儲かりました。

久しぶりに株で儲かりました。株式投資をずっとしていなかったのですが、ある方から最近株の話が少ないとのご指摘を受け、何とか皆様に儲け話をご紹介したいと思っておりました。

何でもそうですが、気の乗らない時は無理をしないのがいいです。仕事は、どうしても頑張らないといけないものなので別ですが。

昨年の4月頃から日経平均が急落しておりました。その頃から私の株に関する勘が無くなりどうも冴えなくなっておりました。

偶々その頃よく調べていた株が最近不思議な動きをしている事に気づきました。毎月20日頃に値を下げ、翌月10日頃に高値をつけ、また下がるというのを繰り返しているのです。

6月の中頃、その事に気づいて、直ぐに買いました。やはり、ただ観察しているのと実際にお金を投入するとでは気持ちが違います。不安でいっぱいになります。

6月25日に買いました。そして7月6日に売却しました。結果は、12日間で6%上昇しました。証券会社の手数料と税金を差し引いて4%の儲けです。

12日間で4%は、運用成績としてどうかと思う方もいるとおもいますが、証券会社に勤める私の友人でもある担当は、褒めてくれました。

この株は、外国人比率が多い事が特徴です。何故、毎月10日頃値を上げるのか解りませんが、おそらくSQが原因だろうと思います。

SQとは、毎月第1金曜日の朝一番に、先物取引やオプション取引の決済をする事をいいます。詳しい事は解りませんが、この決済をめぐって機関投資家やヘッジファンドの思惑が働いているのでないかと思います。

今回の私の読みは当たった事になります。ただ、同じ事が続くと限りません。

次の、8月に、再度、勝負に行くかどうかは、検討中です。株式相場は様々な要因から変化します。NY市場、原油市場、為替等は必ずチェックしなければなりません。日本の場合、参議院選挙をめぐって政局が不安定ですし、不幸にも新潟中越沖地震もあります。

その個別銘柄を、ここで公表しますと「風説の流布」にあたるおそれがありますので、興味のある方は、メ-ルにてご質問下さい。メ-ルは、プロフィ-ルのところからご送信下さい。

株は、買わないと儲かりません。しかし、買わなければ損もしません。

以前からご紹介の通り株式投資の基本は、長期投資です。皆さんが応援したくなる事業をやっている会社をお金の面から応援するのが株式投資です。

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2007年7月17日 (火)

新潟中越沖地震

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

新潟・長野を中心に大きな地震です。

被害に遭われた皆様、お気の毒とは思いますが、頑張って下さい。今日は、雨で復旧作業も大変だと思いますし、蒸し暑いので何かと大変だと思いますが、復旧をお祈りする事しか出来ません。

おそらく、今日は、必要な支援物資も日本全国から届けられると思います。

気持ちをしっかりもって頑張って下さい。

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2007年7月 9日 (月)

やる気を引き出す

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

自転車に乗れました。

小学校1年生の次男がようやく自転車に乗れました。その日は、家族で大喜びでした。嬉しいです。

先週から時間がある時には、1回につき30分ほど練習しました。5回目の練習くらいから格好がつき、6回目でほぼマスタ-しました。

私、自分がマイペ-スなのでゆっくりと教えました。せっかちの父は練習を見ていてイライラしてましたが、そんな事は気にせずに子どもペ-スに合わせました。

不思議なもので、はじめは、数分で練習を止めたがりましたが、乗れそうな感じになってきた5回目くらいからは、「まだやる、まだやる」と1時間近く進んで練習をやっていました。

ゴ-ルが見えない時は、やる気が出ません。ゴ-ルが見えると自然にやる気が出てきます。

会社で部下に仕事を指示する時も、指示の出し方で結果が変わってくる様な気がします。皆様も指示を与える時は、やる気の出る指示を出して下さい。

頭ごなしの命令は、能率を落とすだけです。くれぐれも横暴な指示の出し方は避けて下さい。

例えば、何か新規のプロジェクトを行なう時は、メンバ-にプロセスとゴ-ルを明確に伝え「楽しそう、出来そう」という意欲をかき立てる事が大事ですね。ゴ-ルまでの距離が長い時は、ステップに区切って指示を出すのも一つだと思います。部下の能力にあわせた指示出しを工夫して下さい。

これがトップ・上司の仕事ですね。

活き活きとした部下の仕事は、皆さんの指示の出し方にかかっています。

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2007年7月 5日 (木)

社長さんの共通点

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

自社の分析力。

先日、お得意様の株主総会に出席しました。大幅な赤字を計上されました。赤字の理由を本当に上手に説明されました。毎日会社を見てるわけですから当然でもあります。

このお得意様の事でありませんが、あるタイプの社長さんの特徴です。他の会社のことを的確に分析されます。その口調たるや経済評論家並です。また、自社の従業員や家族の悪いところを本当によく知っています。

あるタイプ?どんなタイプか判ります?

赤字会社の社長さんです。資金繰りに苦しむ社長さんです。

その分析は後もう一歩です。

最後の関門です。

ご自分の悪いところを徹底的にやっつけて下さい。他の人に何かをしなさいといっても聞いてくれません。

社長さんが率先して行動しないで、会議の時に立派な事言っても心が動きません。

「社員の行動は、社長さんの心の鏡」です。

社員に腹が立ったらご自分をぶん殴って下さい。私もアザだらけです。

ご自分を徹底的に分析して下さい。

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2007年7月 2日 (月)

飛ばされました

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「飛ばされました」

先ほど、当事務所近隣の北陸銀行松任支店の支店長さんが異動の挨拶にやって来られました。

新天地は、名古屋支店の支店長です。栄転おめでとうございます。

この支店長さんは素敵です。松任支店に赴任以来。毎朝毎朝、行員全員で支店の回りを掃除されます。

支店長さんのモット-は「地域貢献」。しかし、銀行員として地域にお返しできることは限られている。そこで、思いついたのが、支店及びその周辺の清掃活動です。

支店のお隣にはコンビニがあり汚れ方も半端じゃありません。北陸銀行さんはコンビニの駐車場まで掃除しています。支店長さんが赴任して以来3年以上経ちましたが、その間、コンビニのアルバイト諸君もさぞ助かったと思います。(皆さんゴミは、ご自分で責任もちましょう。)

私は、ライバル心だけで掃除をはじめました。ランチェスタ-戦略です。ようやく2年続きました。お酒の席で、支店長さんとお話しすることがありますが、銀行マンと税理士がゴミの話で盛り上がります。あの支店長さんには、とても親近感を感じます。

支店長さんは、もちろん名古屋でも頑張るそうです。名古屋支店のさんお気の毒です。

支店長さん3年間お疲れ様でした。名古屋は、もっと汚れているかもしれませんが負けずに頑張って下さい。

支店長さんが日本中に飛ばされ続ける事を祈ってます。素敵な思いを日本中に届けて下さい。

お元気で。

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2007年6月15日 (金)

子ども達に夢を その2

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

将来の子ども達のために戦争のない世の中を。

とっても素敵な言葉だと思います。

戦争のない世の中の素晴しさを子ども達に。

戦争のない世の中、軍隊のない世の中を夢見て子ども達に教える事は非常に重要な事だと思います。

その為に、戦争の悲惨さや恐ろしさや不合理さを伝えるのも人間として当然の行動だと思います。

しかし、一方で、軍隊をもち巨大な軍事力を背景に政治力、経済力の影響力を持つ国々がある事も現実です。むしろ、軍隊の放棄を主張する国は、少数ですスイスですら軍隊を持っております。

子ども達には、戦争の悲惨さと同時に軍隊を保有する国がたくさんある事を伝えなければ、考え方が歪んでしまいます。何故、中国は軍隊を持っているのか?その思考を停止して、軍隊放棄を主張するのは、非現実的です。

子ども達に解決不能な夢を押しつけるのは止めましょう。本気で望むのなら、夢は自分で叶えましょう。やはり日本の国内だけで発言するのは、説得力に欠けます。少なくともアメリカ・ロシア・中国・イラク・北朝鮮へ行って発言して下さい。

特に意味があるわけでありませんが、大人は責任ある発言、責任ある行動、行動ある発言をしていなければいけませんね。

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2007年6月14日 (木)

子ども達に夢を

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

水泳の再開を機に白山市民体育大会に出場しました。

当日は、捻挫をしておりましたので欠場も考えました。水泳にとって足首の柔らかさというのは重要なポイントです。しかも私は、キックで推進力を得る泳法なので足首の捻挫は、マイナスポイントでした。しかしながら、チャレンジすることにしました。

実は、いろいろな意味で思うところありました。

子ども達は、柔道をやっていますが、このところなかなか結果が出ていません。長男は、リンゴ病で不参加、次男は、1回戦負け。無性に悲しくなって、子どもに夢を託するより、自分で頑張る事を強く思う様になりました。

子ども達の不甲斐なさに頭に来ていた私に、たたみかける様に「それなら自分で頑張ったら、足がちぎれるくらい頑張ったら」という妻の言葉に更に頭に来た私は、足の痛みを無視して本気で泳ぐことにしました。

体重は、高校時代のベスト体重の20㎏オ-バ-でしたが、タイムはまあまあで、結果も40歳以上の50mバタフライで1位でした。諸先輩方から「その体でよく泳げるな」と賞賛とも皮肉ともとれるコメントを頂きました。

子ども達に、夢を託する事も大事ですが、自分自身が頑張る事も大事と思いました。

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2007年6月13日 (水)

運動不足

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

子ども達に、

「頑張れば出来るという自信を。」「将来の生きる力の支えに。」

私の友人がある企画を検討中です。子ども達を集め、スポ-ツ等を通じて一寸頑張ったら何とかなるという経験をする機会を通じて、小さな達成感をプレゼントする企画を立案中です。

タ-ゲットは、今のところ運動が苦手な人を対象にしています。今後、どういう展開になるか楽しみです。

当初は、「泳げない子に、水に浮ける自信を」ということで企画中でしたが、諸事情で中止になりました。私は水泳経験があるという事でお手伝いを依頼されており、その関係で水泳を再開しました。

以来、週に一度、1回につき1,000メ-トル前後泳いでいます。私にとっては、運動不足の人間に運動を続ける自信をプレゼントして頂きました。この場を借りて御礼申し上げます。

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2007年6月 4日 (月)

地域の子どもを育てるのは?

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

子どもを育てる責任は、誰にあります?

大人ですね。

では、地域の子ども達を育てる責任は?

地域の大人にありますね。

日本の子ども達を育てる責任は、日本の大人にあります。

昨日、NHKの朝のテレビで「ご近所の底力」みてました。広島に凄い大人達がいます。

子ども達を暴走族から更生させるボランティアが100人以上活躍されるそうです。広島では、暴走族が5年前の6分の1に減ったそうです。

その中で、吉川(きっかわ)さんという方の運動に感動しました。

企業経営でもそうですが特効薬はありません。地道な活動を繰り返すそれだけです。

毎日、繁華街に出かけ、たむろする少年達に語りかける。何度も何度もです。一回で上手く行く事なんてあり得ません。

少年達からは「また、オッサンか!」と逃げられたりするそうですが、根気よく話しかけ気になる子には自分の名刺を渡しいつでも連絡をくれる様に努めるそうです。

暴走族達は、何もする事が無いから暴走活動をしているそうです。一人一人の少年は、必ず、何かやりたい事があるそうです。ここまで聞き出すのも大変ですが、この吉川さんは、その後の面倒もみて、時には、自分の会社で働かす事もあるそうです。

吉川さんは、なるべく暴走族の親も巻き込んで活動されてます。

番組には、吉川さん本人と当時暴走族のリ-ダ-で少年院にも入った事のある今は庭師として頑張っている青年も登場しました。

少年は、「吉川さんは、僕の、居場所を見つけてくれた」と言って、とても感謝しています。

番組で、和田アキ子さんが青年に、「あんた、自分の子どもに暴走族になって欲しいか?」と聞いたら、青年は「いいえ、暴走族やっても何も残りませんでした」と返事をしました。

みんな、寂しいんです。子どもに話しかけてあげましょう。

地域の子ども達は、地域の大人が育てる。

簡単な様ですが、非常に難しい事ですね。

私自身は、まだ、その前段階の活動ですが、自分の子どもの友達には、我が子と同じように躾をしています。

靴を揃える。

下校したら10分でいいから宿題をする。その後、遊びに行く。

その2つだけ、しつこく言ってます。なかなか聞いてくれませんが…

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2007年6月 1日 (金)

ゴ-ルは、どこに?

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

6月ですね。衣替えです。当事務所でも女性職員の皆さんの制服が茶色から青に変わり雰囲気が涼しくなりました。今日は、肌寒いのでしっくりきませんが…。

先月は、何かと忙しかったです。法人のお客様の場合、決算日を3月にしているところが多いです。その為、5月は会計事務所にとっては厳しい月です。しかも、ゴ-ルデンウィ-クもありまして、大変でした。

ブログをさぼっていた言い訳にすぎませんが…。

さて、マラソンの高橋尚子選手が、アメリカで合宿に旅立たれた報道が2、3日前にありました。もちろん目指せ北京五輪です。

高橋尚子選手といえば、シドニ-五輪です。あの時は、凄かったですね。中盤から抜け出しそのままゴ-ル、堂々とした金メダルでした。女王というより王者と感じたことを覚えています。

高橋尚子選手は、シドニ-五輪のゴ-ル地点に向けて、おそらく、5~6年以上は準備をされ、一つ一つの目標を達成した結果が、金メダルというゴ-ルに繋がったのですね。

ゴ-ルにたどり着いた高橋尚子選手の心境を察して下さい。ゴ-ルが成就した瞬間からしばらくは、感動の連続、賞賛の連続であったことでしょう。

しかし、日が経つにつれて金メダルは、過去の栄冠になり、次のステップを踏まなければならなくなります。

ゴ-ルが達成されたならば、次のゴ-ルを探さなければならないのです。

企業のゴ-ルも同じではないでしょうか?人生も同じですね。

ゴ-ルに向かって頑張っている人は、生き生きしています。

私も、ゴ-ルに向かって走りたいと思います。

そして、走り続けたいと思います。

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2007年5月 9日 (水)

企業のゴ-ル

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「夢は上場」

ライブドア事件以来上場熱は下降気味ですが、上場を夢見て頑張っている経営者の方は、多いと思います。

見事、成就すれば財産が数倍になるケ-スがあります。一気に億万長者です。

会社の時価総額は、経常利益の10~20倍で評価される事もあります(市場からの評価がかなり高い場合ですが…)。

夢は上場。

見事、夢が叶ったら。次は何を目標にしますか?

時価総額5兆8千億円。毎年10億円使っても5,000年かかります。普通なら遊びますね。

月曜日のNHK特集をご覧になった方も多いと思います。法律が改正され海外企業からの買収の脅威が増しました。企業法制のグロ-バル化に伴う措置です。これまで閉鎖的であった日本市場を解放し海外水準に近づける事がその理由です。

たった一人のインド人経営者に戦々恐々としている会社があります。日本の重工業の雄、新日本製鐵さんです。

新日鐵の技術に勝てないから買収してしまえというのが狙いらしいです。

上場会社の社長さんもやっぱり大変です。

企業のゴ-ルって何でしょうか?

一つの答えは、日々継続です。皆様、頑張りましょう!!

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2007年5月 6日 (日)

リスク計算

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

企業リスク計算。

これまで経営者のご不幸にまつわるリスクをお話ししました。

大きくは、3つです。

1つは、残された家族の不安。

2つは、残された従業員さんの不安。

3つは、銀行の不安。

不安の程度は、人の内面に関わる事なのでわかりませんが、企業経営の場合は、金銭的な最低限の金額計算は可能です。

お恥ずかしい事ですが、この金額計算を当事務所では無料で行なっています。相続税の詳しい計算は手が掛かるので別料金となる場合がありますが、ここは概算でいいです。おそらく、殆どの会計事務所は、この計算を無料で行なってくれるはずです。

当事務所の関与先でない方から依頼されましたら有料となりますが、当事務所の関与先のお得意様から依頼があれば無料でおこないます(今のところとしておきます。)

皆様も顧問税理士を積極的にご利用下さい。

不謹慎な話ですが、人は必ず亡くなります。これは、わかっています。

でも、その日がいつかは分かりません。

宝くじは、殆ど、はずれます。でも、買わないと当たりません。

保険は、不正がない限り必ずもらえます。でも、保険料を払い続けないといけません。

資金繰りは苦しくなります。会計事務所は、その辛さもわかります。でも、必要経費だと思います。経営責任なのです。

少なくとも、このリスク情報をお伝えする努力はしていきたいと思います。

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2007年5月 5日 (土)

資金繰り

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

資金繰り。

おそらく毎月眺めていますね。

試算表より資金繰表かもしれません。

ここで、支出の項目をご覧下さい。

次に、その項目の支払先の顔を想像して下さい。

見えてきましたか?

従業員、仕入先、外注先、銀行です。

全員の顔が思い浮かぶでしょうか?

次に、その人の心の中を想像して下さい。

皆様の事をどう思っているでしょうか?皆様の商売の仕方をどう思っているでしょうか?

さて、リスク管理の続きです。

会社の大黒柱にご不幸があった。

その時、先程の方達は、どう考えますでしょうか?どう行動しますでしょうか?

特に銀行の場合は、借入の保証や担保を要求します。

ここで想像して下さい。

「保険金が3億円入ることになっている」

従業員さんも安心します。取引業者さんも安心します。銀行は安心します。会計事務所も安心です。

まさかの時に必要な金額は、会社毎で違います。最低いくらあればいいのか?この計算をして、その情報をお伝えするのも会計事務所の仕事です。

私の税理士仲間には、保険契約書に判子を押すまでの作業を完了する事こそ税理士業務の根幹と考えて活動される方もおいでます。

全ては、お客様のためです。

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2007年5月 4日 (金)

自賠責と住宅ロ-ン

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

自賠責。

ご存知でね。自動車を買う場合、強制的に加入します。国からの命令です。何が起るかわからないからです。

夢のマイホ-ム。

殆どの方は、ロ-ンです。その時、ほぼ間違いなく生命保険に入ります。銀行からのお願いです。

企業経営。

運転資金が足りない。設備投資のためにお金が足りない。経営者は銀行に借金をします。住宅ロ-ンと同じです。

危機管理です。

車に乗るなら自賠責。住宅ロ-ンを組んだら生命保険。会社でお金を借りたら生命保険です。

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2007年5月 3日 (木)

遺産相続

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

遺産相続。

相続の時の危機管理です。

会社経営をされておりますと商売にお金を突っこんでいるケ-スがあります。

法人申告をされている7割は赤字と言われます。おそらく経営者の7割の方は、手持ちの現金が少ないのではないでしょうか。黒字であっても資金繰りに苦しい会社はたくさんあります。その割合は多くなるかもしれません。

相続財産が会社の株券と土地建物が少し、お金は無いケ-スが予測されます。

遺産分割の相続争いがなければ、問題ありません。

最近は、家族の絆の弱さに比例して遺産相続争いが急増しています。

中小企業の株の価値は立場によって異なります。ヒトによって全く違うのです。

後継者にとっては非常に重要です。兄弟経営の場合は、会社の支配権争いが起るかもしれません。従兄弟同士など一族経営の場合もっと複雑になります。

お金があれば遺産分割は平穏におわり、事業承継も上手く行くと思います。株券しか無い社長様。

これは経営者の責任です。

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2007年4月30日 (月)

必要経費

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

必要経費。

この言葉にはいろんな意味があります。

先ずは、税金上の経費となるかどうかでしょうか。もっと重要なのは、その出費が会社経営にとっては、価値があるのか、どうか?という、実質的な意味です。

さて問題です。会計事務所に払うお金は、必要経費でしょうか?

答えは、ケ-ス・バイ・ケ-スです。

自分で帳面をつける事が出来て、税務署に提出する申告書まで書く事が出来れば会計事務所にお金を払う必要がありません。この場合は、必要経費ではありません。

同じように会社として支払う生命保険料は必要経費でしょうか?

答えは、ケ-ス・バイ・ケ-スです。

相続に関する危機管理がしっかり出来ていれば保険は必要経費でありません。無駄な経費です。

会社の資金が潤沢であったり、個人財産が潤沢であれば、保険加入は不要です。

反対に、会社や個人にお金がない場合の危機管理として、保険に加入するのは必要経費なのです。

「苦しい人に保険を勧めるのか。」税理士業界でも賛否が2つに割れます。しかしながら、その状況の説明責任は税理士にあります。

実施する責任は経営者にあります。

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2007年4月29日 (日)

危機管理 

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

危機管理能力。

北陸電力さんは何をしていたんだ。JR西日本は何をしていたんだ。腹をたてている方は、多いと思います。

意味合いは若干変わると思いますが、経営者にご不幸があった時に備える責任は、誰にあるでしょうか。

選択肢

1.後継者、2.奥さん、3.そのお嫁さん、4.社長さん

答えは、4番ですね。

では、ご不幸の時に予測される状況を全く知らない。危機管理能力が問われています。

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2007年4月28日 (土)

リスク管理

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

生命保険というと聞こえが悪いので、リスク管理(リスクの可能性とその対策)とお考え下さい。

相続の時、相続税を払う場合と無税の場合があります。

その時おこる事態は、事前にを予測出来ます。これを、知っておくのは、経営者とそのご家族の責務だと思っております。料金は、ソコソコかかると思いますが、顧問税理士にご依頼下さい。

こういう仕事をしておりますと会社経営者がお亡くなりになった時の不幸な状況を何度か拝見した事があります。お金に追われ、回りに迷惑をかけ、弔いどころでは無くなってしまいます。残るのは恨みと後悔という場合があります。

全く不謹慎な話ですが、明日、社長さんにご不幸が起ったとしましょう。

ゆっくりお考え下さい。

取り敢えず、1ヶ月、2ヵ月で何をしなければ段取りをお組み下さい。いつもと同じように仕事やお金が回転していけそうなら大丈夫です。相続税の納付は10ヵ月となっておりますので、取り敢えず無視して下さい。

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2007年4月26日 (木)

生命保険 相続対策

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

生命保険。どんなイメ-ジがありますか。

親戚や知り合いから頼まれて無理矢理加入させられた。保険のおばちゃんの商売っ気がいやらしい。等々あるでしょうか?

不謹慎な話ですが、会社の大黒柱にご不幸があった。

その時、いろんな事が起ります。

先ずは、相続です。

経営者は、会社にお金を突っこんでいます。お金が会社の財産に変身しているのです。

相続の時、税金を払わなければなりません。

相続税を計算する時には、会社は財産として評価されます。

ここで問題が生じます。ケ-ス・バイ・ケ-スですが、会社にお金をつぎ込んで個人では、あまりお金を持っていない場合があります。赤字の会社なら、なおさらなのです。

その時どうなるでしょう?

会社は、財産です。でも、お金ではありません。土地なら物納もありますが、中小企業の株式を税務署は受け取ってくれません。

ですから、まさかの時にお金が必要です。

まさかの時、いくらお金が必要でしょうか?

それを知らずに商売をする社長さんと準備している社長さん。

皆さんはどちらの経営者になりますか?

取り敢えず、おおよその数字は把握していて下さい。

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2007年4月24日 (火)

経営者の能力

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

経営者の能力。どうやったら測定できるでしょう。

あり得ない仮定ですが、同じ組織、同じお店や工場、同じ資金力で経営してもヒトによって差が出ます。皆様の工場のリ-ダ-が、仮に、セブンイレブンの鈴木敏文さんだったら今よりもっと利益を出せるのでは?

今、日経新聞の私の履歴書で連載中です。私には、非常に参考になります。自分の商売に置き換えて考えて下さい。

横には、仮想ライバル鈴木敏文氏が座っていると思って行動すると必ずや光明が見えてきます。

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2007年4月18日 (水)

地震の影響

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

ある飲食店のお話です。

団体客相手の商売をしていると3月、4月は歓送迎会で、かき入れ時です。

官公庁になるとまとまった数になります。

地震で、石川県内の市町村の職員さんが能登へ駆けつけているそうです。当たり前ですが、残った職員さんの負担も多くなり歓送迎会どころでないそうです。

地震の影響は、いろんなところで出ています。

皆さん頑張りましょう。

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2007年4月16日 (月)

スイミング

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

死にそうになりました。

先週からスイミングクラブで泳ぎはじめました。最近、体が鈍ってきて、痩せようとしても、ついつい、余分に食べてしまいます。近所を歩こうかとも思いましたが、最近は、何となく物騒なので、スイミングクラブで泳ぐ事にしました。

先週は、2回泳ぎました。地元のスイミングクラブの会員になっていますが、ここ数年間会費だけを払っていました。ようやく回収がはじまります。

10年前は、1,000~2,000mは軽かったのですが(学生時代は、水泳部だったので1日に2万メ-トル以上泳いでいた事もありました。)……

土曜日は、中級者向けのレッスンを受けました。普通は疲れてくると手足が苦しくなり、動きが悪くなります。あまり詳しくないですが、原因は、からだに乳酸がたまるためらしいです。

ゆっくり泳いでいたのですが、200mくらい泳いだだけで頭の中まで苦しくなりました。体中の動きが悪くなり、かなり、苦しかったです。

あと数回、我慢する調子もあがってくると思います。日を決めて、続けたいと思います。

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2007年4月14日 (土)

人生の夢

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

本日、或るお得意様とお話をしていました。

来月は、スペイン旅行に出かけられるそうです。期間は12泊です。毎年の海外旅行を楽しみにされている方です。

そのために仕事もしっかりされ、時間を作るために工夫されています。なかなか難しい事ですが、そういう機会には、見識が広がるばかりでなく、いろいろな人に出会う事ができ、考え方も人生観も広がるそうです。

海外では、早くリタイヤして悠々自適に暮らす事を人生の夢と考える人が多いそうです。

人生は、自分が決める事です。人様に迷惑をかけなければ、何をしても良いと思います。しかし、本当に羨ましいです。

そういう方々は、そのために、いろいろな工夫を人一倍しているんだと思います。

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2007年4月11日 (水)

あなたを助けます

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

裁判をした事ありますか?

只今、坂上会計事務所のお客様は、高等裁判所の裁判の真っ最中です。

店舗の建て替えに関しての建築会社との裁判です。建築会社を信用していたのですが、完成間近になっていろいろ不備が見つかり、その時点で指摘したにもかかわらず、結局、全てが修正されることなく工事が終了してしまいました。

何度か手直しを求めたにもかかわらず、多少の善処はあったものの満足のいくものではありませんでした。

結局、お互いに弁護士さんを頼んでの話し合いでしたが裁判になりました。1審も勝訴し、2審もあと1月くらいで終わりそうです。

弁護士さんの話では、おそらく、勝てるだろうとの事です。

勝因を、皆さんにお教えしましょう。

紙です。記録です。

クレ-ム処理など営業担当者レベルで口約束で済まされる事多いです。

ここで、私どものお客様は、営業担当者レベルでの約束を嫌い、すべて相手の建設会社の代表取締役印のある文書でクレ-ム処理の約束をしてありました。

弁護士さんの話では、口頭の場合は、100%勝訴というのは難しいですが、ことあるごとにもらっておいた文書が力を発揮しました。

日本にも訴訟社会の足音が近づいています。文書による約束が、皆さんを助けます。

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2007年4月 5日 (木)

月間最高益

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

月間最高益。

いい響きですね。都会は景気が良いみたいです。上場会社と取引を行っているお客様ですが、設立61期目で、今月は月間最高益の見通しです。

忙しくて、経理部の人まで製造に回っていて、女性も9時30分まで残業です。

販売先は、大都市圏がほとんどだそうです。この景気が地方まできて欲しいと思います。バブル景気がはじけた時も地方は、時間差で景気が悪くなってきたそうです。

今回は、どうなるでしょう?

早く来い来い好景気♪♪

北京五輪、上海万博まで景気が持って欲しいものです(祈!)物価は、上がって欲しくないですね。

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2007年4月 2日 (月)

お知らせ

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

ココログからのお知らせです。

◇メンテナンス日時

 2007年4月3日(火)15:00~4月4日(水)15:00の

約24時間

宜しくお願い致します。

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2007年3月26日 (月)

地震です

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

地震がありました。石川県の能登地方を中心に大きな被害となっております。私の住む白山市は、加賀地方で、揺れこそ大きかったですが、今のところ、被害はあまり無かった様です。能登地方の方で、被害に遭われた方の早期の復旧をお祈りします。

昨日の地震は、3月25日(日)午前9時42分で、日曜日の午前中というのは、不幸中の幸いだったのかもしれません。

私は、子供のスイミングスク-ル短期教室の1日目で、妻とスク-ルの見学中でした。スイミングスク-ルの構造なのか、あまり、揺れも感じず、個人的には震度3くらいかなと思っていました。

実際は、4だったらしいですが、スク-ルは、ほぼ中断もなく行なわれました。本当の事いうと、逃げる事より子供をどう助けるかを心配していましたが、何もなく本当に良かったです。

長男坊に至っては、一番大きく揺れていた時、泳いでいたので、揺れにも気づかなかったそうです。

昨夜は、家にある防災セットの中身を確認して枕元において寝ました。私のカミさんは、意外としっかりしていて防災セットは5年以上も前から準備して、あります。

私が持つ事になっている袋は、9.2㎏と若干重いので、もう少し減らす交渉中です。今の日本の防災能力からすると2日分の飲み水があれば、何とかなるのかなと思いますが、誰か専門家に今度聞いてみたいと思います。

ふと、不安に思ったのが、仕事中に昨日みたいな事が起った時の準備を全く想定しておりません。

皆さんの会社では、リスク管理どの様になっていますか?当事務所でも一度打合せをする事にします。

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2007年3月 8日 (木)

会社と青年会議所

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

これまでもお話ししましたが、青年会議所では、一つ一つの事業に企画書を作って人の流れや物の流れを綿密に想定します。

先日、同じ青年会議所のメンバ-と話をしていたのですが、青年会議所の事業では、きっちり企画書をつくるのに自分の会社では、企画書を作ってないことが意外と多い様でした。

毎日の日々の業務こそ企画書を作る。そうすると、日々の業務が良化していくと思うのですが…。

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2007年3月 3日 (土)

青年会議所 会議体

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

青年会議所という団体は、多くの活動をしています。呼んで字の如く会議をするところです。事業を実施するには、準備が必要です。会議を通じて、目的にあった結果を実現するために、事業を計画し、実際の行動をしていくのです。

お恥ずかしい話ですが、私は、青年会議所に入会する前は会議だけをして行政に対して提言をする団体だと思っていました。実際の青年会議所は、事業のために何度も何度も会議を重ねて事業目的を実現するために綿密な準備をして、実際の事業に臨む会議体でした。

白山青年会議所では、執行部の他に5つから6つの小委員会があり、各事業はその年の理事長の所信に基づいて方向性を決め、その方針を実現すべく各委員会で個別の事業を企画立案して実施していきます。

企画立案は、各委員会で議論しながら、理事会に上程し途中経過と準備状況を3~4回報告し、理事会でも企画を検証しながら実施まで細部にまで詰めていく作業が繰返し行なわれます。

実際の事業の後にも、報告書の作成があり、事業目的に対して実施結果の評価を行います。報告書は、委員会で作成した後、監事監査を経て理事会で報告され、一つの事業が完了します。

この作業は、私には、非常に勉強になりました。私にとって特に勉強となったのは、事業を実施するためには言い出しっぺに強い信念が無いと何も動かないという事を理解できたことです。特に私の様に大企業での勤務経験のない者にとっては会議体として企画書を通じて訴えていく重要性を理解できたことは大きな収穫です。白山青年会議所の場合は、60名の会議体でしたが、60名という組織を知る上でも、非常に勉強になりました。

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2007年3月 2日 (金)

青年会議所

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

私、昨年まで白山青年会議所という団体に所属させて頂きました。

5年間という期間でありましたので、その全てを吸収出来たかどうか疑問ですが、ここで、多くの事を勉強させて頂きました。

青年会議所の起源はアメリカです。

自由主義・民主主義・人間の尊重を旨とし、それぞれの地域の発展、それぞれの母国の発展、そして世界平和を願い、実現するために自発的に活動する青年の集いです。

具体的な活動は多岐にわたります。青少年事業、経済セミナ-、清掃活動、まちづくり講演会、市長講演会の主催や地元の祭の実施する等々。

いろいろな事業に関わると他の団体の方と親しくなったりということもあります。新しいことを学んだりする機会も多く非常に刺激的な体験をしました。このブログを運営するのも青年会議所の研修活動から始りました。

私は、青年会議所に対して多くの魅力を感じております。中でも私が感じる一番の魅力は、青年会議所の活動を通じて、この地域、この国、世界が、少しでも良くなるために何かしようと本気で思い、行動する青年がドンドン増えていくことだ思っています。青年会議所の中には、素敵な人がたくさんいます。

日本だけでも各地に700以上の青年会議所があります。

年齢制限として40歳という区切りがありますが、男女は問いません。

皆さんの回りに40歳以下の方がおいでましたら、是非、お近くの青年会議所を訪問されることを勧めて下さい。

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2007年2月12日 (月)

為末選手

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

先日、テレビを見ていたら、陸上の為末選手のいい話が放送されてました。

為末選手は、ここ数年の陸上の短距離界では、世界レベルで唯一メダルを獲れる方です。

確か、2001年の400メ-トルハ-ドルで銅メダル、2003年では、予選敗退で引退報道された後、2005年に、ギリギリで決勝に進んだ後、再び銅メダルを獲得されました。

2003年の失意の時、お父さんの言葉を励みに復活したそうです。

「やりたいように、やれ」。

お父さんは、その時もう亡くなられていました。その言葉も直接聞いたわけではないそうです。でも、亡くなった方の言葉が、生きている人を支え続けたそうです。為末選手の中では、お父さんは、生きているのですね。

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2007年2月11日 (日)

人は2度死ぬ?

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

皆さん、「死んだ事ありますか?」

死後の世界に詳しい丹波哲郎さんが昨年ご逝去されましたが、私は死んだらその瞬間に無になると思っています。

人が亡くなるとその人自身は無になりますが、ご家族や親しい人の心の中では生前と変わらないくらい存在は変わりません。

その人を知る方が、全員亡くなった時、その人は本当の意味で亡くなる様に思います。

「人は2度死ぬ」と私は思っています。生きる事の意味を考える時の一つの視点かな、とも思えます。中国の政治家の夢は歴史に名を残す事と聞いた事がありますが、考え方の基本は、同じように感じます。

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2007年2月 8日 (木)

歌手は株式会社

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

昨日、北陸銀行さんの親睦会に行ってきました。

懇親会では、ミニコンサ-トがありました。歌手は、山本あきさんです。地元、白山市出身で、昨年レコ-ド大賞新人賞にノミネ-トされた方です。

山本あきさんのブログ

私、彼女の顔も知らず、歌も聞いたことが無く、レコ-ド大賞も楽しみにしてたのですが、掃除をしていたら、テレビのスイッチを入れるのが遅れ、見逃してしまっており、昨年の心残りでした。

ですから親睦会を楽しみにしてました。さすがに芸能人です。失礼ながら絶世の美女とまではいきませんが、立ち振る舞いは無駄が無く、雰囲気がとってもシャ-プでどうやったらあんな風になるのか不思議でした。

歴戦の強者の中小企業の社長さんが70名くらいいたでしょうか。その前で堂々と必死で自分を売り込もうとする29歳の女性から生きる力が伝わってきました。

「1年1年が勝負です。どうか宜しくお願いいたします。」あの人は歌のセ-ルスウ-マンで、事業主みたいな空気を感じました。訳もなく、あの人は山本あき株式会社の社長なんだと思いました。

必死な姿を見て私自身見習わないといけないなぁと強く感じました。

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2007年2月 3日 (土)

生きる

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

勉強法の記事に貴重なコメントを頂きました。ありがとうございます。
「何故生きるのか?」難しいです。

私も偶に考えますが、「何故生きるのか?」

生きることの答えに正解は無いと私は考えています。
誤解を恐れずに言いますと、間違いも無いのではないでしょうか?

自分の信ずる道を、つまづきながらも突き進む、これしかない様な気がします。
そして自分の信ずる道と自分の歩みを自分の子供に伝える。
自分の生き方を子供に伝える。言葉で伝えるのは難しいですが…

その事が、親の役割であると私は考えています。

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2007年2月 1日 (木)

失敗

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

試験に落ちたことありますか?

私の人生で最も辛い時期が公認会計士の試験勉強をしているときで、数えたら6回落ちてました(試験は、年1回ですので、それだけで6年使ってしまいました)。

失敗にどう立ち向かったらよいか?先日、司法試験を2回目で合格して今では司法試験の私塾を作り結果を出している弁護士の方の本を読みました。その方も1回目失敗したときは、どん底だったそうです。

出来る人は、さすがに違います。ここで失敗の研究を始めたそうです。

失敗は、もちろん反省すべきですが、失敗を乗り越えるための分析に頑張るのです。

分析結果は2つ。1つ、失敗したのは、その点だけであってその人の全人格を否定するもではない事。2つ、失敗したのは、その時だけであって失敗は永遠に続かない事。

この事に気づいて開眼したそうです。そして、前に向けて進めたそうです。

皆さんは、失敗したことありますか?失敗はしないにこしたことありませんが、失敗してもまた立ち上がりましょう。

従業員の人が失敗したとしても建設的な対応をして下さい。

経営者は、失敗を見つけるのでなくて、失敗をしないですむ仕組をつくりましょう。

仕組を考えて従業員に明確に示す。そして実践させる。これが、経営者の仕事ですね。

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2007年1月15日 (月)

メインテナンスのご案内

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

2007年1月16日(火)15:00~1月17日(水)15:00の約24時間

ココログが、メンテナンスになるそうです。 

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2007年1月11日 (木)

振り込め詐欺にご用心

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

振り込め詐欺にご用心。

私の妹の旦那さんは、金融機関に勤めております。最近の傾向を教えて頂きました。

大体、お昼の2時から2時30分頃に電話が掛かってくるそうです。「ご主人が大変です。仕事上のトラブルで、お金が必要です。残念ながらご主人はトラブルの対応で此処にいません。今、すぐ振り込んで下さい。」

皆さんなら、どうします?

金融機関は、3時で閉まります。その短時間を狙って判断を迫るそうです。普通に考えて下さい。すぐ金を振り込まないといけない事は先ずありません。

おかしいと思ったら必ず誰かに相談しましょう。

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2007年1月 9日 (火)

初勝利

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

昨日、子供の柔道大会がありました。

次男坊の待望の公式戦、初勝利です。

柔道を始めて3年、ようやく良い気分を知ったようです。最近は辞める辞めると言っていたのですが、これで持ち直して欲しいです。

Photo_3

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お詫び

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

先日の記事で、安部首相の字を間違っていました。スイマセン。

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2007年1月 7日 (日)

定期預金よりお得?

皆様お元気ですか!坂上会計事務所です。

けんけんさんコメントありがとうございます。

ソ-ラ-発電ですが、個人的には、損得抜きでも良いかなと思っています。

お金でカウントすると回収に10年かかりますか?微妙ですね。
初期投資に300万円ほど掛かるとお聞きしましたが、節約できる電気代金もハッキリ知りませんが、仮に
毎月3,000円節約できると考えるとしましよう。

300万円で毎月3,000円の利息がつくと思う事が出来れば、「定期預金より得ですよ」と電気屋さんに勧められましたが、皆さんはどう思いますか?

もし原油代金が今の倍になったら、ソ-ラ-は、相対的にお得になると思いますが、どんなもんでしょう私は、推進派ですでも、家族に反対されております。

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2007年1月 6日 (土)

頑張れ、安部首相

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

資源獲得競争。

日本の石油関連の会社は、国際的な入札でことごとく敗北しているそうです。

敗因は、価格面もさることながら、中国などは企業と政府が一体となって活動しているそうです。社会主義国家なので当然といえば当然ですが…政府の後ろ盾のない日本企業は勝てる訳ありませんね。

産油国で争乱が起った時、軍隊を派遣する事も条件につくそうです。

「軍隊のある社会」と「原油を使わない社会」とのどちらを選択しますか?

私は、ソ-ラ-発電機を屋根につけたいのですが、家族の反対にあっています。科学音痴ですが、原子力発電が永遠に安全に利用できる事を期待しております。

安部首相も、もう少し分かり易く国民に問いかけると良いのではないでしょうか?

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2006年12月31日 (日)

似顔絵

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

今年は、私のブログにお付き合い頂き誠にありがとうございます。

坂上会計事務所では、日夜、皆様の事業の発展をご支援するため精進致しております。

来年も引続き宜しくお願い致します。

先日、私が所属しておりました白山青年会議所の卒業式で似顔絵のプレゼントを頂きました。

私の宝物です。

Photo_1

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2006年12月30日 (土)

奮い立つ気持ち

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

来年は、これまで以上に、人をより信頼していこうと思います。

そして、任せられた人に思い切って活躍してもらうために、任せられた時の相手の気持ちを真剣に想像して、その人の度量に応じて思い切って任せていきたいと思います。

今までは、自分の気持ちばかり考えていましたが、相手の気持ちも大切ですね。と、思います。

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2006年12月29日 (金)

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

「人」という字の成り立ちは、ヒトとヒトとが支え合っていることは、よく知られていますね。

組織のリ-ダ-として組織全体を動かしていく時、思った通りにいく場合とそうでない場合とがあります。

これまで経験したことを繰返し行なう場合は、思った通りにいく場合が多いですね。これに対して新しい事の場合は、苦労することが多いです。

新しい事を行なう場合は、リ-ダ-自身も不安なことが多く、ましてや他の人に任せた部分はもっと不安がつきまといます。ついつい細かい事までケチをつけたくなるのです。

任された方にすれば、リ-ダ-に不安をもたれない様に節目毎に報告することが重要ですね。

リ-ダ-にしても任せた以上その人に頼るしかありません。監視されながら仕事をする事を想像して下さい。誰でもそんなのはつまらないですし、ヒトは、任されたら頑張るものです。

任せ方が中途半端だと、結果もその程度です。

キッチリ任せると結果は上手く行くと思います。ヒトとヒトの信頼関係です。

他の人に任せた以上その人の可能性を信じて結果を待つ。

私自身、来年は坂上会計事務所の従業員をもっと信頼していこうと思います。

意味もなく、「人」という字について奥深さを感じております。

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2006年12月27日 (水)

カレンダ-

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

坂上会計事務所では、年末年始のご挨拶として、お客様に卓上カレンダ-か手帳をお配り致しており、恒例となっております。

とはいうものの、お客様の中には、差し上げたものがそのまま封も切らずに放置されている場合もあり残念になることもあります。

そんなところ、昨日、あるお客様から「もう一つカレンダ-頂戴」と言われました一寸した粗品ですが、使って頂けると嬉しくなります。

会社の活動もそうですね。「喜ばれる」サ-ビスだと思います。

坂上会計事務所全体も、お客様からそう思って頂けるようにカレンダ-に負けずに頑張りたいと思います。

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2006年12月25日 (月)

国家破綻

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

政府の来年度予算が新聞紙面で報道されます。今後、増税体制が予想されます。我々がリタイヤするまで、財政再建、増税路線が続くと予想されます。

私の場合は、職業がら、国家破綻と増税を比較すると増税を選択せざるを得ません。

アメリカ、中国の財政状態にもよりますが、世界恐慌は望みませんので我慢します。世界恐慌が、起きないことを願いつつ。

国家資格である士業は、国家が無くなった途端にルンペンです。

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2006年12月12日 (火)

赤字会社からの脱却

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。
 
「社長、1円の利益が大切です」どう思います?

今、『社長、1円の利益が大切です』という本を読んでます。
信越化学の経理担当取締役をされていた方の本です。中身の方は、また、ご紹介致したいと思います。
当たり前ですが、凄く重いです。

日本の法人の7割の会社が赤字です。

皆さん、お財布から1円を取り出して下さい。

赤字の会社は、その1円に負けているのです。

「社長、1円の利益が大切です」

今日から頑張りましょう。

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2006年12月 8日 (金)

ココログからのお知らせ

ブログがメンテナンス中だということさえも書き込出来ませでした。

ちなみに、ココログからのお知らせをクリックすると分かるらしいです。(→ ココログからのお知らせ をクリックして下さい。)

せめてメ-ルで事前に連絡が欲しいと問い合わせをしましたが、今のところ無理だそうです。

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2006年12月 7日 (木)

ブログ再開です

皆様、お元気ですか?坂上会計事務所です。

ココログが、3日間メンテナンスで、停止中でした。申し訳ございません。

気を入れ直して行きたいと思います。宜しくお願い致します。

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2006年12月 1日 (金)

叱るのは難しい

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

最近、オイコラ親父が減少しています。そこで、自分の子供とその友達だけでもと思い、子供の友達には厳しめに接しています。

 しかし、あまり効果がないようで、単なるつまんない、口うるさいオッサンと思われております。
 表現が難しいのですが、楽しく叱れるといいますか、格好良く叱れるといいますか、愛嬌のあるオイコラ親父を目指したいです。


 私の性格をご存知の方なら分かると思いますが、私には壮大な目標です。

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2006年11月30日 (木)

脱いだ靴は揃えましょう

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

最近、子供の友達が来たら靴を揃えることを口うるさく指導しております。おかげで坂上家へ遊びに来たら靴を揃えないと怒られるというイメ-ジができあがりました。

長男の親友は、坂上家では靴を揃えます。自分の家では脱ぎっ放しです。何かおかしい気がしますが、一歩前進と前向きに解釈しております。

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2006年11月29日 (水)

応援 その2

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

実は、先日の応援には訳がありました。同じ日に、柔道大会が2つあり、主力チ-ムは長野へ遠征、控えチ-ムが地元大会への参加でした。

長男を引率される先生は、一人で引率されるのがはじめてだったのです。先生は、非常に立派な方で、自身は柔道の経験がないにもかかわらずご自分のお子さんが柔道を始めたのをきっかけに柔道を始め今では黒帯で我々の子供達の面倒を見て頂いております。
 昔から柔道をしていれば他のチ-ムの監督や大会関係者にも顔見知りがいますが、長男の先生は、ひとりぼっちです。私の目にも緊張される様子が感じられ、いつもは、大声の先生の元気がなかったのです。

 これは、まずいと、恥ずかしい役目を自ら買って出ましたが、そんな事も言わずにいた私を、妻は、本気で邪魔者扱いしてました。試合が終わり、先生からお礼を言われた時、妻もやっと理解してくれました。次回からは自分の子供以外の応援は控えめにしたいと思います。当日スタンドでお子さんを応援された他のチ-ムの保護者の方々うるさくて申し訳ありません

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2006年11月28日 (火)

応援

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

先週は、立て続けに子供の柔道の試合が2回もありました。
最近の保護者の方々は、非常におとなしいです。自分の子供の試合でも、じっと祈る様に静かに観戦されます。私は、中学、高校、大学と水泳を続け、特に中学と大学は、伝統あるチ-ムだったので応援に関してもきっちりたたき込まれました。恥ずかしげも無く応援する私に遂に、妻と長男からうるさすぎるとの忠告を受けました。
皆さんは、どう思われます?

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2006年11月27日 (月)

近頃の若いもんは

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

先日の私の母の言葉です。「保育所いっても、みんなの行儀の悪いのは、目に余る。とくに親がひどい。」確かに、その通りだと思う気もしますが、今の我々世代をこんな風に育てたのは、我々の親世代です。

戦中生まれから団塊世代の子どもが我々世代です。
今からでも遅くないと思います。人のせいにするのは止めましょう。

これを言うと私の母は無言になります。ちなみに、私の母は、保育所に来るお行儀の悪い親たちを叱れません。

私自身も人のせいにするつもりはありません。

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2006年11月26日 (日)

柔道ルネッサンス

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

先日、子どもの柔道の試合で感心したことがあります。柔道界では、柔道ルネッサンスということで、挨拶、躾をあらためて注意していく動きがあるそうです。

柔道の大会の後、閉会式までの合間を利用して、みんなで掃除をしました。大会の上位入賞者は更衣室、他の選手は保育園児まで含めて柔道場の中を、保護者はスタンドを掃除しました。考えてみれば、当たり前ですが、特に保護者のスタンドがいつも汚いそうです。

私も以前、保育所の保護者会の会長をしていましたが、保護者の私語は目に余るものがありました。古き良き部分の回復を、柔道ルネッサンスだけではなくて、みんなでやっていきましょう。

子供にさせるのでなくて、先ず私から。皆さんも、先ず、ご自分から。

教育ルネッサンスです。教育基本法も審議中です。阿部首相頑張って下さい。

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2006年11月25日 (土)

経営ブレイン

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

ブログやMIXIで、経営のよもやま相談事をする場を設けてみては、と思ったりもしますが、ふと、私の回りを見回すとこれに変わる機会を上手に作っている方々もあります。このご時世に、素晴しい企業成績を残している方々です。

40代前半の方々ですが、居酒屋をそういう場に使っています。よく集まる居酒屋で基本的には、馬鹿話をしながら仕事の成功談はそのまま盗み、失敗談は反面教師にして、聴きたいことの関しては何気なく話題の中に折込んで聴き出していく。

生の会話の中から思いがけない仕事も舞い込んでくることもあるし、自己アピ-ルも出来る。商談の場であるとともに情報収集の場でもあるんですね。もちろん、限度を超しますと次の日の仕事に響きますが。

ITには無い、粋なロ-カルネットワ-クがそこにあるのかもしれません。ブログと居酒屋に共通点を見い出せるように思いますが…如何でしょう?

居酒屋のロ-カルネットワ-クとブログのロ-カルネットワ-クそしてブログのオ-プンネットワ-クを上手く使いこなしたいです。

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柔道 子どもの成長

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

先日子どもの柔道の試合がありました。長男は、父親譲りの運動音痴、次男は内弁慶で引っ込み思案です。

長男は、まじめが取り柄で稽古はしっかりします。運動音痴ながらも同じ2年生並の力はついてきました。背負い投げにいったところを足をかけられ、有効を獲られ負けました。終始攻め続けたので私的には満足です。

次男は、何でも中途半端。今まで公式戦で勝ったことがありません。今回は、力が拮抗した選手と硬直状態のまま引き分けでした。初めて負けませんでした。おめでとう。嬉しかったのは、試合後、半泣き状態で悔しさを全面に出してました。こんな事もはじめてです。

朝から夕方まで9時間を費やし、4分(2分×2試合)の時間でしたが、楽しい一日でした。

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2006年11月19日 (日)

初老にて

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

昨日、私事ではありますが、私の初老の宴で日頃お世話になっている方々にお越し頂きました。私の住む白山市、中でも松任地区や鶴来地区では、満で40歳になる時、皆様に厄を持っていって頂き、将来の繁栄を祈願する行事です。最近は、時代の流れでご近所や親戚にお餅をお配りするような形式も多いですが、私は、皆様に来て頂きました。私事のためにお時間を作って頂き宴を催すのは、どうかとも思いましたが、日頃からお世話になっている方々に御礼を申し上げ、今後とも一生懸命頑張っていく決意を固める場とさせて頂きました。

今現在、改めて頑張っていこうと強く思っております。皆様、今後とも宜しくお願い致します。

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2006年11月18日 (土)

遊体離脱

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

ビジネスブログの活用事例を見つけました。

一般的な話ですが、参考に出来そうです。

ブログにこだわるわけではないですが、お客様の心の吟線に触れる感性を磨きたいですね。

そのためには、お客様になって、自分を外から客観的に眺めなければいけません。何に対して「ありがとう」と言いたいのか。何を楽しみにしているのか。どこまで、追求できるかにかかっています。

私なら「ここまで会計事務所に期待する」と、お客様になりきって、どこまで考えられるのか重要なポイントですね。

只今、修行中です。

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2006年11月17日 (金)

ブログについての独り言 ブログ複数

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

最近、ある税理士の方のIT戦略をお聞きしました。その方は、ブログではありませんが、ホ-ムペ-ジを5つ運用しているそうです。見込客用、お得意様用など。

私の利用しているココログでは、月945円追加で、ブログを3種類運用できます。

私は、今のところ、未だ、1つしか運用してませんが、用途を検討してみます。

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2006年11月16日 (木)

ブログについての独り言 非公開性

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

ブログの特徴は、即時性、双方向性、公開性です。

しかし、現実なかなかアクセス数は、増えません。ましてや、こっそりやろうと思えば数人だけの限定的な掲示板としても使えますね。会社の取締役会をやろうと思えば出来るのではないでしょうか?おそらく公開であっても実質的には非公開になります。危険は伴いますが、やれそうです。

その他、あまり詳しくありませんがミクシィと言われるものは会員制のブログみたいなものらしいですね。

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2006年11月15日 (水)

Webマ-ケティング 特化

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

ブログを商売に結びつけるには?おそらく??

自社のセ-ルポイントを絞り、その点に集中してお得意様と対話する形がシステム化できた時、Webマ-ケティングとして成立するのではないでしょうか?

あくまで仮説ですが、広くお客様に告知するのは簡単です。新聞チラシでも効果があります。何かに特化して、特化した部分にファンが出来る、特化した部分のファンを見つける、特化した部分にファンが追っかけてくる。これをもってインタ-ネットが商売に結びつくのではないでしょうか?

通常のホ-ムペ-ジ、ブログの使い方に、隠し味をつけることが出来るか否かがポイントでしょうか?(マ-ケティングの素人の意見です。)

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2006年11月14日 (火)

ブログについての独り言

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

ブログをはじめて半年になります。

その効果は、私には、未知の部分ですが、ブログは対話のツ-ルです。これは分かります。当初お聞きしたのは、ブログとはロ-カルが基本で、従業員もしくは現在の既存のお客さんとの対話は重要であるとのことでした。

さらに、あるところでホ-ムペ-ジと併用する効果として、ホ-ムペ-ジでは、会社の事業内容をアピ-ルして、ブログでは、運営者個人の人となりをアピ-ルするとお聞きしました。

両方とも的確なアドバイスで非常に参考になりました。

最近、私的な理想として思うことがあります。ブログ仲間同志で商売や組織に関する話をする事ができないかなぁって思います。でも、一寸オ-プン過ぎるかもしれませんね。もう少し考えます。

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2006年11月13日 (月)

TOPPOINT

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

TOPPOINTのホ-ムペ-ジです。

本を読むっていいです。

本を読んでいると気持ちが落ち着いて清々しい気持ちになります。

経営者同志でそういう機会が出来るといいなぁと思いながら、なかなか実現できず、何かの機会を模索中です。

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2006年11月12日 (日)

webマ-ケティング

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

私、日経ビジネスを購読してます。こんなメ-ルが届きましたので、ご紹介します。

出社して、朝一番でメールチェックをすると、
新規顧客から注文や問合せのメールがたくさん届いてる・・・

『売れる』『集客できる』ホームページが自社にある方は、
既に、このような日常を過ごしているかと思います。

ホームページが自動的に営業をしてくれるので、
セールスのストレスと残業が減り、
会社の収益と社員の給料が上がります。
その上お客さんからお礼のメールや喜びの声が届くようにもなります。

『売れる』『集客できる』ホームページをしっかり設計できるようになると、
このような恩恵が得られます。

今年7月の第1回開催では満席御礼となった大人気セミナー。
「本田晃一氏」と「渡辺修平氏」。
知る人ぞ知る天才Webマーケッターのお二人から、
売れるWebサイト作りのノウハウを、日経デザインが引き出します。
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『売れる』『集客できる』ホームページを作るには?

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■《1》講座のねらい・・・「思わず買いたくなる」ホームページの秘訣とは?

■《2》カリキュラム・・・受講者のサイトを診断・アドバイスも実施!

■《3》講座概要・・・開催日時、受講料金、会場等のご案内

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■《1》講座のねらい

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「商品購入時の情報収集に、企業のホームページを利用する―78.6%」
(ホットリンク社調べ)。消費者が必要な情報を、ホームページからいかに
うまく提供できるかは、商品の売れ行きに直接影響する、非常に重要な要素
となってきています。

Web上では情報の内容もさることながら、見やすく、分かりやすく、目的
の情報が探しやすいサイトであることが不可欠です。また、商品をいかに魅
力的に見せられるかも、売れ行きを大きく左右します。情報の充実はもちろ
ん、いまやマーケティングの要素なくして、Webサイトの成功はおぼつき
ません。

このセミナーでは、経験ゼロから立ち上げたホームページで莫大な利益を上
げ、若くしてネットビジネス界の代表するマーケッターとなった本田晃一氏
を講師にお迎えします。卓越したマーケティング手法もさることながら、2
0代にしてセミリタイアを宣言し、悠々自適の生活を始めてしまったライフ
スタイルも注目を集めており、今や雑誌やセミナーにも引っ張りだこの人気
マーケッターです。

この本田氏に加えて、今注目のpodキャストマーケティングの分野で飛ぶ
鳥を落とす勢いの、テンダックス代表・渡辺修平氏も登場。「Webマーケ
ティングの達人」達が培った、消費者に支持されるWebサイト構築の秘訣
を明らかにしていきます。

この他にも「日経デザイン」勝尾編集長を交えたトークセッションや、達人
による受講生のWebサイト診断、講師と受講生の交流を深める懇親会も開催。
あなたもぜひこのセミナーで、Webマーケティングのノウハウと人脈を丸ごと
手に入れてください。

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■《2》カリキュラム

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●セッション1 売れるホームページの作り方(本田晃一氏)
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経験ゼロから立ち上げたホームページで莫大な利益を上げ、若くしてネット
ビジネス界を代表するマーケッターとなった本田晃一氏。
本田氏がこれまで実践・指導してきた、顧客視点から作り上げる
ホームページ構築術をお教えします。
『売れるようになる』ことはもちろん、質の良い顧客を集め、会社の負担を
軽減(セールスのストレスと残業を減らす)、顧客から喜ばれる声が集まり、
社長・社員がもっと喜べるようになることを目指します。

本田晃一氏のサイト  http://www.hondakochan.com

【主な内容】

その1.誰にでも優しく理解出来る、売れるホームページ作りの視点

その2.こちらからお客さんを追いかけず、
    反対に、お客さんから追いかけてくる
    魅力的なホームページの共通ルールとは?

その3.長期間、安定的に収益を上げる為に必要な商売の“大原則”とは?

その4.コストゼロで、どこよりも効果的に学ぶ顧客視点とは?

その5.会社・社長・スタッフ・家族・お客さん・取引先、
    関わる人全てが喜ぶホームページとは?

その6.お客さんから注文と感謝が届く、ホームページの仕組みとは?

【講師略歴】
本田晃一氏(マーケティングコンサルタント)

「ネットでは高額商品は売れない」と言われていた6年前に、単価数百万~
数千万円のゴルフ会員権販売サイトを開設し、大成功させる。現在はWeb
サイトのコンサルテーションを中心に活躍。自身が手がける4本のホームペ
ージの合計年商は18億円に上る。セミナー講師としても大人気で、昨年講
師を務めた日経ビジネスアソシエ主催の「Webマーケティングセミナー」
には申込が殺到。当初定員の2倍の受講生を集めた。

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●セッション2 集客できるホームページ制作の秘訣(渡辺修平氏)
--------------------------------------------------------------------

今注目のpodキャストマーケティングの第一人者、渡辺修平氏。
音声・映像など様々なツールを駆使して展開される、渡辺氏の最新Webマ
ーケティング術を伝授します。

今までのマーケティングで「AIDMA」と呼ばれ、分類されてきた顧客の
購買行動をネット独特の「ASIDAS」に置き換え、そのパターンにあっ
た戦略を実行する手法を提案。渡辺氏のコンサルティングにより、前年比5
倍の売り上げをウェブで作り出す企業が続出。

ASIDAS理論について、詳しく知りたいかたは、渡辺氏のサイトにて、
ご覧下さい。

渡辺修平氏のサイト http://www.10ducks.com/consulting.html


【主な内容】
その1.WEBの購買心理学「ASIDAS理論」とは?

その2.お客様が並んでいる様子を見せる「人気ラーメン店戦術」とは?

その3.すでに買ったつもりにする「エクスペ・コンテンツ」とは?

その4.音声・映像、ブロードバンド時代に対応した最新のマーケティング
    ツールとは?

【講師略歴】
渡辺修平氏(テンダックス代表)

グラフィックデザイナーからネットビジネスの世界に転進。有名ベンチャー
企業のマーケティング担当者などを経て、2005年に独立、Webマーケ
ティング会社テンダックスを設立した。海外のWeb最新事情に精通し、ポ
ッドキャストやSNSを駆使した最新マーケティング手法にもいち早く注目。
自ら手がけるポッドキャスティング番組「超ポッドキャストマーケティング」
は、放送開始後3ヶ月で7000人を超える視聴者を集めている。

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●セッション3 トークセッション&Webサイト診断
--------------------------------------------------------------------

「売れるホームページ=消費者に支持されるWebサイト」はどうすれば作
れるのか。日経デザイン編集長の勝尾岳彦をモデレータに、デザインやレイ
アウト・ナビゲーションなど様々な要素から多角的に検証していきます。講
師のお二人からマル秘テクニックを聞き出すのはもちろん、受講者の皆様か
らも質問を受け付けて、実践的なノウハウを探り出します。

セッションの後半では、大好評のWebサイト診断を今回も実施します。ご
希望いただいた受講者のWebサイトを題材に、講師陣がそのサイトの良い
点、悪い点をその場で指摘、解説していきます。今まで気づかなかった視点
からの的確な診断は、目からウロコが落ちること必至です。

(Webサイト診断のお申し込みにつきましては、開催前に受講申込者様全
員にメールをお送りしてお受付いたします。ご希望の人数によってはご期待
に添えない場合もございますことを、あらかじめご了承くださいますようお
願いいたします。)

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●セッション4 受講者懇親会
--------------------------------------------------------------------

セミナー会場にて軽食を囲んでの懇親会を予定しています。懇親会にはもち
ろん講師のお二人や勝尾編集長も参加。受講者同士、あるいは講師陣との交
流を深めていただき、今後のお仕事に役立つ人脈も築いてください。

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★★★お申し込みや講座の詳細は今すぐこちらへ★★★
http://nd.nikkeibp.co.jp/nd/school/webdesign/
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■《3》講座概要

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[売れるWebサイトはこう創る - WebDesign Marketing Seminar - ]

●講師
本田晃一氏(マーケティングコンサルタント)
渡辺修平氏(テンダックス代表)

●モデレータ
勝尾岳彦(日経デザイン編集長)

●日時
11月27日(月) 13:00~18:00

●会場
SPAZIO2
※JR山手線「恵比寿駅」から徒歩5分
※会場案内図はこちらをご覧ください。
http://www.cassina-ixc.jp/event_space/main2.html

●受講料金
日経BP読者価格 39,800円(税込)
一般価格 50,000円(税込)

●定員 100名
※定員に達し次第、受付を締め切らせていただきます。

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★★★お申し込みや講座の詳細は今すぐこちらへ★★★
http://nd.nikkeibp.co.jp/nd/school/webdesign/
--------------------------------------------------------------------

スタッフ一同、より充実したセミナーになるよう準備万端、整え、
皆様のご参加を心よりお待ちしております。ぜひ、ふるってご参加ください。

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2006年11月11日 (土)

TOPPOINT 一読の価値のある新刊書

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

一冊の雑誌をご紹介致します。『TOPPOINT 』という雑誌です。

月1回、注目となる書籍10冊をB5版4ペ-ジに渡って要約してくれてます。本屋へ行くのが好きだったけれど、最近は忙しくて中々という方にお勧めです。

先月号での私が興味を持ったのは、『パブリックスの「奇跡」』です。アメリカのス-パ-マ-ケットです。未上場の会社ですが、創業75年従業員数は13万5000人店舗数876店、お客様と従業員を大切にすることを旨としています。従業員は全員株主で会社情報は公開、レイオフはしたことがない、ウォルマ-トと違い極端な安売りをしいない、品質と手頃な価格の両立を目指す等々。(私、アメリカに行ったことがないので、実際にパブリックス知らないので、アメリカ経験のある方、本当か教えて下さい)

その他『石油最終争奪戦』も面白かったです。2010年石油の生産能力はピ-クを迎えるそうです。その前にやらなければならないこと。アメリカ、中国はしっかりしているそうです。

毎週日曜日新聞でも書評がありますが、これより記事が3~4倍になりますので、本を買わなくても内容を押さえた気になります。(普通の人は、本を読んでも2割も語れないといわれますので、お得なような気がします。)

1か月1,000円(私の場合は、年間購読で11,340円)は、いいお金の使い方だと思っています。

仲間内の勉強会に使っている人もいるそうです。

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2006年11月10日 (金)

御礼!経営革新セミナ-2006

皆様、お元気ですか!坂上会計です。

11月8日。当事務所主催の経営革新セミナ-2006を開催しました。30名近い方のご参加を頂きました。ご参加して下さいました方々、お忙しい中本当にありがとうございます。

私の担当は、経営者のための決算書の見方で、今年から始めましたブログの内容を若干アレンジしてお伝えしました。

私、人前でお話しするのは苦手でしすが、なるべくかみ砕いた形でお話しさせて頂きました。ブログをはじめて以来、決算書に対する考え方は、自分なりに整理できております。

日記を書くのは、良いことだと言われておりますが、ブログを通じて、自分なりには進化しているように思います。

このブログは、私のブログ仲間にもご紹介させて頂いております。安井電気さんのお勧めでやりはじめました。とても感謝致しております。コメントを書いて下さる方々にも非常に感謝しております。

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2006年11月 3日 (金)

改めまして、引っ越ししてきました。

皆様、お元気ですか!坂上会計事務所です。

以前もお伝えしましたが、18年6月から10月までのブログです。

《石川県白山市。坂上会計の税理士、坂上裕宣です。》(←クリックして下さい)

只今全記事を移動しようか思案しておりますが、しばらくこの状態が続きます。ご了承下さい。

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2006年10月30日 (月)

斉藤一人 経営にはコツがない

皆さんどうでしょう?

私は、これを読んで非常に感銘を受けました。
以来、次の様に考えております。

社長さんのお仕事は、
1.自分で考え抜いて、決める。
2.決めたことを従業員に伝える。
3.そして、自分で決めたことを自分で裏切らない。
4.従業員に協力を得られる工夫を徹底的に行なう。

これが、出来れば、安売り戦略でも、高付加価値戦略でも
成功できると思っております。

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2006年10月29日 (日)

斉藤一人 芸にはコツがある

斉藤一人さんの「人生が全部うまくいく話」(三笠書房)56ペ-ジより抜粋

経営にコツがあれば誰でも我が子に教えるから、
3代目とかでつぶれてしまうということは起らない。
でも、3代目とかで何故つぶれてしまうかというと、
経営にはコツがないからなんです。
だから、「コツがないってことを早く分かる」のがコツなんです。
で、ただひたすら真剣に、真剣に仕事のことを考える。
寝ても起きても仕事のことを考えて、
今の時代にどうやって合わせるかっていうことを
いつも考える。

皆さんどうでしょう?

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2006年10月28日 (土)

斉藤一人さんって知ってます。

この10数年間日本に一番貢献されている方です。

10年以上も高額納税を続け、
戦後の累積所得税額はトップと言われております。

この方は、健康食品‘まるかん’のオ-ナ-です。
商売をしていて、毎年コンスタントに税金を納めるのって
大変です。税額が毎年12億~13億円ですよ。
毎月1億円です。収入じゃありません、税金です。
皆さんは、10年間、絶好調の状態を続ける自信ありますか?


斉藤一人さんの「人生が全部うまくいく話」(三笠書房)

には、商売のコツについて、見解を述べられてます。
その答えは?

皆さんが、今持っているコツは、ありますか?
1日考えて下さい。

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2006年10月26日 (木)

JC、ライオンズ、ロ-タリ-で頑張っているみなさんへ (2)

昨日の続きです。

もっと極端な人は、
「JCは、経済人のサロンだから、経営に関することは、
何でも知っているでしょ。
経営革新支援法も知らない人がJCにいるの?」
って思ってます。(実話)

JC、ライオンズ、ロ-タリ-クラブで、頑張っている皆様。
会社でも頑張らないとそういうレッテルが貼られてしまいます。

現実に会社を潰した人もいるそうです。

その前に打つ手があるはずです。
そのためには、決算書を読めること。
決算書の数字に素直になることが大切です(業績が良くなくても構いませんから)。

そのための一助にして頂きたい。
このブログは、そう思って運営しています。

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JC、ライオンズ、ロ-タリ-クラブで、頑張っている皆さんへ。

「ふ-んJCか」「ふ-んライオンズか」「ふ-んロ-タリ-か」
「何がJCや」「何がライオンズや」「何がロ-タリ-や」

銀行マンや中小企業支援団体(商工会等)の職員の半分の人は、
こう思っています。(推測)

彼らは、
「商売がしっかりして、その後のボランティアでしょ」
「ボランティアの前にヤルことあるでしょ」
って思ってます。

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はじめまして

石川県白山市。坂上会計事務所といいます。

他のところでブログをしておりましたが、訳ありまして、ココログに参加させて頂きます。今後とも宜しくお願い致します。

以前のブログです。(↓)クリックして下さい。

http://taxsaka1014.dreamblog.jp/blog/131.html

しばらくは、同時開催です。

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