前向き

皆様、お元気ですか！坂上会計事務所です。

「売上減とコスト高、借金の返済」

これに、立ち向かうためには、どうしたらいいでしょう？

あるお客様とお話をしていました。

資源高の影響でコストが急増しています。

一方、不景気で販売価格は据置か値下げです。

「板挟み」。

おそらく、ほとんどの会社がそうだと思います。

そのお客様とは、立ち話に近い状態だったので長くお話出来ませんでしたが、

そのお客様から

「でも、暗い話バッカリしていてもしょうがないから前向きに考えるわ」

と明るい笑顔。

その瞬間から私の頭の中もスッキリしました。

やはり商人には、笑顔が一番ですね。

改めて教えて頂いたという感じです。

（ここで問題です）

お客様の立場で考えて下さいね。

笑顔のお店と一生懸命頑張って耐えてる顔してるお店だったら、どちらへ行きますか？

この先、暗い話題が多いと思います。

おそらく、状況はもっと悪化するでしょう。

だからこそ。今こそ、テンションを持ち上げて

「笑顔で商売しましょう！」

研修事業 気づきのチャンス

皆様、お元気ですか！坂上会計事務所です。

「研修」

昨日の続編であります。

さて、こういう研修を受けると講師の方の秘密兵器を研究出来るので、貴重な時間となります。

自分を振り返る時間としても大変有意義であると思います。

経営者は、会社では王政を引くことが出来ます。それが、良い時もあれば悪い時もあります。

恐ろしいのは、「独りよがり」になる危険性です。

自分では立派な経営をしているつもりでも、お客様も従業員も心が離れつつある。しかも、それに気づかない場合です。

「自分の経営方針は悪い」と思って経営をしている社長さんなんて誰もいないと思います。皆、「自分が一番良いのだ」と思っています。それが普通です。だからこそ、「気づき」が必要です。

何かの会に所属したり、ボランティアをしたりすることの大切さ。

経営者である自分と異なる立場に身を置く。そのことが大切なことであると強く感じました。

おそらく多くの経営者の方も異論はないでしょう。しかも一番大事なのは行動です。

研修で、いい話を聞くと非常に刺激になります。しかしながら、講演会の後で２、３日にもすると、残念ながら、また以前の自分に戻ってしまいます。しょうがないのです。それくらい我々の日常生活は忙しいのです。

だからこそ、直ぐ、行動しないといけません。絵に描いた餅になってしまいます。

行動が無いと中身が伴いません。残念ながら、口だけは達者な経営者の方も偶に見受けられます。行動するからこそ、改めて自分自身を見つめ直すことが出来るのです。

立場を変えて自分を見つめ直す良い機会としては、ボランティアではどうしょうか？ボランティアの一員として体を使って汗をかくというのが良いと思います。いろいろな方との共同作業です。

これも実際にいざ行動となると課題が多いです。言うは易く行うは難しです。社長さんは本当に、忙しいですからね。

研修然り、ボランティア然りです。繰返しになりますが、会社経営者以外の場所をもつこと、そこで実際に行動することが、重要であると思います。

もちろん、本業あっての副業です。本末転倒になってはいけません。しかし、出来る方は、両方とも上手にこなしています。

研修事業

皆様、お元気ですか！坂上会計事務所です。

「研修」

昨日、研修事業を受けました。白山倫理法人会さんのナイトセミナ－を見学してきました。

このブログでお世話になっている飯山治郎さん（飯山さんのブログ）や最近お世話になっている野原秀朗さん（野原さんのブログ）のお誘いです。

美容院を１３店舗も経営する方の講演でした。なかなかパワフルでした。

倫理法人会の講話ということで倫理に関する内容も多かったですが、経営に関するお話も示唆に富むもので勉強になりました。

仮にですが、近くに２つのコンビニがあります。１つは、明るく元気なお店。もう１つは、普通のお店。

皆さんは、どちらへ行きますか？

明るく元気なお店が流行るでしょう。

コンビニですから売っている商品も値段も似ています。

差がないのでしたら気持ちの良い店に行きますね。

私もそうですが、それぞれ同業者は皆プロです。税理士なら税理士。自動車屋さんなら自動車屋さん。洋服屋さんなら洋服屋さん。

プロですから、皆、しっかりした技術があります。

全く同じ技術のプロが２人いる場合に、普通の対応をする人と明るく元気に対応する人がいる。そこで経営上の差が出るのです。

おそらく経営者自身にはそれ程問題ないと思います。

これを従業員に徹底させるのは、非常に大変だと思います。それこそ競争力なのです。

この講師の方の場合の武器は、倫理観です。倫理法人会の活動が従業員と接する時に役立っているのです。

こういう事に改めて気づきました。

私自身は、もっと元気を出さないといけないと強く感じました。この講師の方に較べると足下にも及びません。

第３次世界大戦

皆様、お元気ですか！坂上会計事務所です。

「勉強しました」

先週の土曜日、研修会に行ってきました。

白山市のＰＴＡ指導者研修会です。

今年から子どもの小学校のＰＴＡの役員を仰せつかっております。

研修会は、３部構成で、１部は、全体会、『教育基本法と新学習指導要領』、２部は、分科会、３部は、懇親会でした。

１部は、金城大学（金城大学のホ－ムペ－ジ）の北潟克輔先生の講演でした。先生は、もともと会計系がご専門でしたが、今では経営戦略から公教育まで幅広く活躍され、地元では柔道教室を指導されるなど、行動力のある先生です。

２部では、４つの分科会がありましたが、私は環境を選びました。講師は、地元白山市で会社経営をされる水越裕治先生でした。会社経営の傍ら博士の称号をもたれており以前から非常に興味がありました。

㈱アクトリ－　代表取締役　水越裕治氏（㈱アクトリ－のホ－ムペ－ジ）

ＰＴＡのための研修会ということで、「子ども達に環境の大切さを伝えて欲しい」という内容で分かり易かったです。

特に、印象に残ったのは、地球が自然の循環サイクルを保ったまま資源を使い切らずに維持出来る人間の数は、約３０億人と推計されているそうです。

現在の人類の人口は、何人でしょう？

６７億人です。

２０５０年までには、９０億人に達すると予測されています。

誰でも知っていますが、もう既に、原油の取り合いが始まっていますね。

イラク戦争が何故起こったのか？ブッシュに聞くまでもありません。

エネルギ－不足（食料、水、原油、エネルギ－等々です）

水越先生は、「世界中の人々が仲良くしてエコに努めましょう」と結論づけて下さいました。

私自身は、とても悲しいことを感じました。

１．今更、人類の人口は、そう簡単に減らない。

２．中国人やインド人は豊かな生活をしたいと思っている。当たり前だと思います。しかも経済力や技術力が向上している。そしてその他の国々の人も豊になりたいと思ってます。

３．日本人や先進諸国の人々は、６０年前の質素な生活に戻ることに絶対に耐えられない。

この結果がもたらすのは、資源争奪戦です。

第２次世界大戦は、ブロック経済の結果、持たざる国ドイツ、イタリア、日本が大国からいじめられた事が一因であると思っています。

第３次世界大戦が、来ないことを祈ります。

先ずは、サミットの成功ですね。エコです。

次に政治体制です。世界中全ての国々が民主主義国家になることが必須条件だと思いますが…

監査法人

皆様、お元気ですか！坂上会計事務所です。

「監査法人」

ＮＨＫの土曜の夜９時から新番組がはじまりました。

「ハゲタカ」に続く経済ドラマ第２弾です。

監査法人というのは、その名の通り、監査をしてお金を稼ぐ会社です。何の監査をするのか？上場会社の決算書を監査します。

決算書が正しいかどうかを調べます。一見簡単そうですが、実は、色々と辛いらしいです。

特に、状態が悪い場合が大変です。

ライブドアやカネボウなど。

上場廃止になった会社があります。

原因は、決算書を正しく作らなかったからです。

両会社とも正しい決算書を作る能力は、ありました。でも、作れませんでした。どうしてでしょうか？

会社の実態をそのまま表すと株価が急落する危険があったためです。

経営者は、保身のため嘘の決算書を作りました。

本来、それを見抜くのが監査法人です。

会社の状態が良く好決算の時は、経営者も株主も監査法人もハッピーです。

しかし、会社の状態が悪いと経営者も株主も辛いです。その時にも、真実の決算書を担保するため監査法人があります。

上場会社は、確か、赤字が連続５年続くと証券市場から排除されます。ですから、黒字決算が至上命題となります。

昨日のテレビでも、粉飾決算と監査法人の葛藤の人間模様が描かれていました。

番組の内容は、難しかったです。私のカミさんは、訳が分からないといってます。

ただ、規模の大小はありますが、おそらく中小企業の社長さんもその心情が分かると思います。特に、金融機関からお金を借りている会社では、全く同じ状況です。

経営者の自己修練の場として、テレビを観ることをお勧め致します。

難しいところは、私が解説しますので遠慮無くお聞き下さい。

坂 上 弘 之

皆様、お元気ですか！坂上会計事務所です。

「坂　上　弘　之　」

私の父であり、坂上弘之公認会計士事務所の所長であります。

平成２０年６月９日永眠致しました。

坂上弘之は、公認会計士として税理士として

高度成長期からバブル期そして今日までと

職業会計人としての生涯を駆け抜けました。

いつも私には

「一生懸命」頑張れ

という言葉をかけてくれました。

本人自身も、その言葉通りの人生を送ったと感じております。

通夜、葬儀と多くの皆様のおまいりに預かりました。

ご厚情、誠にありがとうございます。

運はどこからやってくる

皆様、お元気ですか！坂上会計事務所です。

「運も実力のうち」

嬉しい事がありました。

白山市の市民体育大会があり、長男が柔道で、何と３人抜きをしてくれました。

試合の内容は、素人の私が見ても、詰めの甘いもので、寝技に持ち込むまでの時間も持って行き方も５０点くらいだったと思います（個人的には不満です）。

試合の内容には、かなり文句もありましたが、優秀選手ですから、グッとこらえて褒めるだけにしました。

いつも試合の前に約束を３つします。１つ、一生懸命頑張ること。２つ、声で相手に負けないこと。３つ、最後まで諦めないこと。

この約束は、完全に果たしてくれました。そう考えると、我が子ながら大したものです。

正直、私は運動神経が悪いです。長男は、私以上に悪い様に思えます。走る姿を見ていたら笑えるくらいです。

運動神経の悪い長男は、真面目が取り柄で、稽古は一生懸命です。私もそうですが、運動神経が悪いため手を抜く事すら思いつきません。週３回、１回２時間の稽古は相当つらいと思います。毎週、月曜日・水曜日・金曜日の夕方は、今にも泣き出しそうな顔で稽古に出掛けます。

先生にお聞きすると稽古中は、Ｂチームの中で率先して頑張っているそうです。

今回は、試合内容は悪かったです。くじ運には恵まれました。でも、日々の努力はしています。

「運も実力のうち」

おそらく日々の積重ねが無いものには、運すら巡ってきません。

商売も同じなのかなと思うことがあります。

「今年は運が良かったから偶々利益が出た」という社長さんがいます。これが５年ほど続いております。しかも不況業種です。

商売の基本は、日々の積重ね。これに尽きるのかもしれません。

失礼な話かもしれませんが、自分なりに努力をしないで、運は舞い降りて来ないのではないでしょうか？

鯉のぼり

皆様、お元気ですか！坂上会計事務所です。

「鯉のぼり」です。

 

 

ちょと季節はずれですが、鯉のぼりについて考えました。

石川県では、５月５日を挟んだ２ヶ月間、男のいる家庭では鯉のぼりをあげます。

長男が生まれて、１０年経ちました。

カミさんのお里から頂いた鯉のぼりを今年もあげてます。

鯉のぼりは、雨の日や風が強い日を除いて毎日上げ下げします（今年は、何かとありまして若干さぼり気味ですが…）

鯉のぼりの上げ下げは、正直、辛いです。何とか、カミさんと二人で子どもの成長を願って続けてきました（今のところ今年を最後にして来年からは武者人形に変更の予定です。鯉のぼりが傷んでいるのもあり限界が近づいてるのも理由です）

坂上家では、長男、次男で小４と小２の２人がいます。

当初の計画では、長男が小１になるまででしたが、ずるずると頑張ってきました。

子どもが保育所の頃は、子どもが喜んでくれるので頑張っていましたが、今では全然喜んでくれませんが、でも何故か続けています。

はじめは喜んでくれるから、子どものためにあげていました。しかし、最近は、自己満足であげています。

どうしてでしょう？

何故だか分かりません。ただ、祈りたいからあげています。自分が、子どもの成長を願って、その象徴としてあげています。

ただ願うだけでも十分とは思いますが、辛い思いをして行動しています。

「祈り」という抽象的な行為を鯉のぼりをあげるという具体的な行為に変換しているから、かえって続くのかもしれません。

祈りだけだとサボっても分かりませんが、鯉のぼりをあげるという目に見える形にすると頑張るサボるが直ぐにわかります。

今は、ただ、６月５日頃を目標に頑張るだけです。

急ぎましょう

皆様、お元気ですか！坂上会計事務所です。

ずっと株式相場ばかり追っていて更新する時間がありませんでした（冗談です）。

「国会議員の皆様」

道路財政特別措置法、衆議院再可決お疲れ様です。

ここまでに多くの労力と時間とお金を掛けて、よく、漕ぎ着けました。

はじめから結果が分かっていながら民主党の皆さんもよく頑張りました。

個人的意見ですが、民主党案にも正論はあると思います。でも、時期が悪すぎます。２１年度予算であれば理解出来ますが、２０年度案でのこの行動は、不謹慎極まりないと思います。

昨年の安倍政権の議決方法によっぽど腹を立てているのかもしれませんが、私は今のやり方は国民に混乱を与えるだけだと思います。

さて、中国、ミャンマーでは、地震やサイクロンで大変です。

中国共産党、ミャンマーの軍事政権は、あまり好きでないのですが、一般市民の方は、関係ありません。

昨日の国会で結果が分かっている法案にお金と時間をかけるくらいなら、中国やミャンマーの支援に議論の時間を割いて欲しいですね。

もちろん、親中派の福田さんですから胡錦涛主席と連絡をとっていると思いますが、一刻も早い復興のために素早い行動を期待します。

中国とミャンマーの復興をお祈り致します。

予想的中でしたが…

皆様、お元気ですか！坂上会計事務所です。

「またまた予想が的中しました」

日経平均を見て下さい。

昨日の日経平均は、終り値１３，６９６．５５円（前日比２２０円プラス）です。

取り敢えず、昨日のブログの通りになりました。

今回は、

見込→行動→結果→軌道修正

の見込だけです。

見込（　）→行動（　）→結果（　）→軌道修正（　）　

（カッコ）の中を埋めていきます。

見込（日経平均が２００円以上上がる）

行動（見てるだけ）

結果（予想が当たったけど、損も得もない）

軌道修正（次は、どうするの？）

見込だけなら簡単です。

所詮、口だけです。見込の次の行動こそ勇気がいります。

宝くじでも、株式取引でも実際にやらないと当たりません。

会計事務所の人や銀行の人も決算書を見ながら、結構好きなこと言います。

社長さんは思ってますよね。「責任がないから、いいよな～」

不謹慎ですが、私はテクニカルな取引を行なうことで、借金の怖さを、金利１％の重さを、明日何が起こるか分からない不安を、体でわかっているつもりです。

行動の伴わない見込が当たっても全然凄くないですね。

皆さんの経営に少しでも役に立つ会計事務所になれるように日々勉強しております。経営者の目線で真剣に皆さんの経営をご支援したいと思っております。